Ni changamoto zipi zinazohusishwa na kuanzisha kampuni yako ya ushauri?

1. Utendaji wa Mradi dhidi ya. Maendeleo ya Biashara

Hili ndilo tatizo la kila kampuni ndogo ya ushauri. Unafanikiwa kwa wastani katika mazoezi yako, wanaingiza mapato ya kutosha, na uko raha kuendelea na unachojua na kuweka pesa benki.

Nilikuwa na mkataba wa mwamvuli wa miaka mingi kwa kampuni kubwa ya U.S. Shirika la Shirikisho, wapi tu kwenye mkataba huu, ikiwa ningeuza ndani ya mkataba ningeweza kufanya kazi na kutoza nambari kubwa sana. ya masaa. Aina hii ya uuzaji ilikuwa rahisi zaidi kuliko kutafuta kazi mpya kutoka kwa mteja tofauti. Walakini inaisha mwishowe, na baada 8 miaka miwili na kushindana tena kwa mafanikio. iliisha. Kwa vile sikuwa nimetafuta kazi nyingine, ilichukua muda mwingi hadi nilipoanzisha biashara mpya. Kwa bahati nzuri, Nilikuwa nimeweka akiba na kuwekeza vizuri, lakini mara nyingi natamani ningetoza saa chache kwenye mradi mkubwa na kutafuta wateja wengine. Hatimaye nilikuza wateja zaidi, na mseto ulikuwa mzuri. Lakini nilipaswa kufanya hivi mapema.

2. Haja ya Rasilimali

Ikiwa mazoezi yako yamefanikiwa kwa haki, uwezekano mkubwa utakutana na fursa zinazohitaji watu wa ziada walio na taaluma tofauti. Kwa mfano, maeneo yangu mawili ya mazoezi yalikuwa mapitio ya usimamizi na uboreshaji wa mchakato kwa mashirika ya Serikali ya Shirikisho. Nilipata mwaliko wa kushindana (pamoja na 3 au 4 makampuni mengine) juu ya mradi unaohusisha uboreshaji wa mchakato, pamoja na mawasiliano na masoko ya kijamii. Wawili wa mwisho hawakuwa utaalam wangu, lakini ilikuwa fursa ya kuvutia ya ukubwa mzuri na nafasi nzuri ya kushinda.

Lakini sikuwa na wakati au labda nguvu ya kupanga wataalam wanaohitajika. Hali hii ilitokea mara chache; wakati mwingine nilipata talanta muhimu, mara nyingine nilipita. Pamoja na kampuni kubwa zaidi, kulikuwa na nafasi kubwa ya ujuzi unaohitajika kupatikana.

Kulikuwa na hali zingine ambapo nilikuwa na ujuzi mwingi uliohitajika, lakini si wote. Mfano ulikuwa fursa ya kushughulika na kandarasi kulingana na utendaji kwa wakala wa afya wa Shirikisho. Kwa kesi hii, Nilichagua kuingiza kiasi kidogo na maarifa mengi zaidi ambayo yatakufanya uwe na hekima zaidi, nikitarajia kwamba ningeweza kwa urahisi kukuza maarifa ambayo nilikuwa sina kazini. Hili lilithibitika kuwa hivyo na ikawa mojawapo ya ushirikiano wangu bora zaidi, kudumu kwa miaka kadhaa.

3. Biashara dhidi ya. Shughuli za Kibinafsi

Mara nyingi washauri wanakuwa na shughuli nyingi sana za kuuza na kutekeleza katika mazoea yao wanaweza kupuuza mipango yao ya kifedha, Huduma ya afya, maisha ya familia na shughuli zingine za kibinafsi. Hii inaweza kutokea kwa mshauri yeyote, iwe anafanya kazi kama solo au ndogo, kampuni ya kati au kubwa ya ushauri. Nilipoanzisha kampuni yangu mwenyewe katika miaka yangu ya mapema ya 40, Nilikuwa na udhibiti zaidi wa wakati wangu, na kujitolea muda zaidi kwa afya yangu na mipango ya kifedha. Lakini kwa wamiliki wa kampuni ndogo za ushauri, inaweza kwenda kwa njia nyingine,

Ikiwa ni kufanya mazoezi mara kwa mara, kufuata lishe ya busara, au kumshirikisha mpangaji wa fedha binafsi, unahitaji kufanya juhudi kufanya mambo haya, pamoja na kazi yako ya ushauri.

4. Kuweka Sasa

Kama mmiliki mdogo wa kampuni ya ushauri, kwa kawaida huna taarifa au rasilimali za watu zinazopatikana kama makampuni makubwa zaidi. Ni muhimu sana kusalia na maendeleo ya hivi punde katika nyanja za utendakazi na kikoa chako. Na rasilimali chache zinazopatikana, njia moja ya kukidhi hitaji hili ni kujiunga na chama cha kitaaluma na kusoma makala na vitabu katika uwanja wako. Ikiwa unajiunga na chama cha kitaaluma, unapaswa kuhudhuria mikutano na kuwa afisa au vinginevyo uwe hai.

Mikopo: Michael E. Cohen