建造 & 管理高绩效团队
作为领导, 我们通过员工的工作实现我们的组织目标. 但这说起来容易做起来难. 实现您的愿景, 你的员工必须一起工作, 这涉及很多挑战.
不考虑员工的个人专业知识, 动机, 和情商, 它们各部分的总和通常小于整体, 除非你作为领导者为他们有效地合作创造了必要的条件.
这就是本节课的主题: 我们将一起探索什么 7 条件是您作为领导者需要创造帮助您的员工作为一个团队团结在一起并使他们能够成功合作.
建立和维持一个成功的团队就像制作舒芙蕾: 它需要仔细注意许多细节——省略一个，你的蛋奶酥就会失败.
同样, 该 7 成功的团队管理的方面, 我们将在本课程中讨论的不是一个列表，从中选择一些并忽略其他. 他们是相互依存的. 这些一起 7 条件为您的团队提供了成功的框架. 省略其中之一，您的团队可能不会彻底失败, 但在某些时候可能会绊倒或蹒跚.
我们打破了这些 7 建立和维持一个成功团队的条件 2 部分. 首先 3 条件告诉你如何让一个小组成为一个团队. 下一个 4 条件专注于您需要做什么才能使团队成功运作.
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