立即学习敏捷: 面向产品负责人和 Scrum Master 的 Scrum

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您想在敏捷和 Scrum 中取得成功吗? 欢迎使用敏捷技能提升: 产品负责人和 Scrum Master 课程的 Scrum

这个敏捷和 Scrum 课程可以节省资金, 它足够简短和清晰. 你将学习:

模块 1 – 敏捷和 Scrum 大师班简介

课 1: 这是此大师班培训的介绍. 学生将对将要谈论的内容和将要学习的内容有一个简要的概述.
课 2: Scrum 指南 2020 – 改变了什么? 让我们来看看大多数更改元素的列表.

模块 2 – 什么是敏捷软件开发?

课 1: 敏捷简介, 为什么要敏捷?
课 2: 敏捷宣言的价值观和原则
课 3: 敏捷和 Scrum 之间的区别
课 4: 为什么敏捷摇滚 – 为什么敏捷优于瀑布?
课 5: 敏捷神话终结者: 13 神话细节

模块 3 – 什么是产品?

课 1: 产品介绍
课 2: 产品目标简介 (2020)
课 3: 产品愿景
课 4: 产品策略
课 5: 产品路线图

模块 4 – 经验主义的三大支柱

课 1: 经验主义的三大支柱简介
课 2: 经验主义的挑战和例子

模块 5 – Scrum 框架

课 1: Scrum 框架简介
课 2: Scrum团队
课 3: 产品负责人
课 4: Scrum 大师
课 5: Scrum 大师关于 Scrum 指南的变化 2020
课 6: Scrum 中的开发人员
课 7: 利益相关者

模块 6 – Scrum 时间盒, Scrum 事件, 和更多…

课 1: Scrum 时间盒和 Scrum 事件介绍
课 2: 冲刺
课 3: 冲刺目标
课 4: 第一次 Scrum 活动: 冲刺计划
课 5: 第二次 Scrum 活动: 每日站会
课 6: 第三次 Scrum 活动: 冲刺回顾
课 7: 第四次 Scrum 活动: 冲刺回顾
课 8: 产品待办列表细化
课 9: 发布计划简介

模块 7 – 主题, 史诗, 用户故事, 和任务

课 1: 介绍
课 2: 主题
课 3: 史诗
课 4: 用户故事
课 5: 用户故事映射
课 6: 任务

模块 8 – Scrum 工件

课 1: Scrum 工件简介
课 2: 产品积压
课 3: 冲刺积压
课 4: 带演示的 Scrum 板
课 5: 增量
课 6: 什么是 Scrum 中的燃尽图?

模块 9 – 准备好的定义, 完成的定义, 和验收标准

课 1: 准备好的定义 (疼痛)
课 2: 完成的定义 (国防部)
课 3: 验收标准 (交流电)

模块 10 – 循证管理导论 2020

课 1: 循证管理简介 (循证医学)
课 2: 循证管理的好处

模块 11 – Scrum 认证

课 1: Scrum 认证简介
课 2: 关于 Scrum 组织认证的一般细节
课 3: 自我准备的技巧和学习路径
课 4: 关于 Scrum 联盟认证的一般细节
课 5: 您应该选择哪个 Scrum 认证机构?
课 6: 100 精挑细选的 Scrum 认证问答.

模块 12 – 你作为产品负责人的第一份工作 – 从哪儿开始?

课 1: 你的第一份工作是 PO – 从哪里开始——简介
课 2: 从哪里开始构建现有产品?
课 3: 如果您要从头开始构建新产品，从哪里开始?

模块 13 – 从传统到敏捷的转变

课 1: 模块介绍
课 2: 我们需要成功的证据——案例研究
课 3: 项目管理的差异 – 敏捷 vs. 瀑布
课 4: 您需要注意传统环境中的习惯
课 5: 为什么传统的项目管理技术仍然如此流行
课 6: 传统和敏捷在如何维护团队方面的差异
课 7: 对从事敏捷项目的传统项目经理的奖励
课 8: 相似之处 – 传统世界与敏捷
课 9: 将通过敏捷获得成功的项目经理特征
课 10: 生产性思维, 预付款, 和关于敏捷的挑战
课 11: 敏捷状态 – 组织敏捷性的好处
课 12: 管理从瀑布到敏捷的过渡的技巧
课 13: 将客户转变为敏捷流程的技巧
课 14: 4 缓解从瀑布到敏捷的过渡的方法
课 15: 提高组织敏捷性的技巧
课 16: 如何选择合适的敏捷框架

模块 14 – 回顾, 班级项目, 和遗言

课 1: 简短的动画演示
课 2: 班级项目 (现在轮到你了)
课 3: 好的, 我们已经结束了这个大师班. 恭喜!

——

节后, 我们将有一个简短的知识测试 – 多项选择题.
你肯定会在字里行间找到一些重要的东西, 太, 亦即, 我的爱和努力投入到让我与你的交流成为原创, 有用, 和有吸引力的, 以及持续改进的承诺.

——

如果您正在寻找 Scrum 认证快速提示, 或者如果你是 希望在其中一个 Scrum 角色中找到工作 或者只是想了解更多关于 Scrum 和敏捷软件开发的信息, 你是在正确的地方.

一次又一次地通过 Scrum 认证是不是很令人沮丧？? 当你在 Scrum 卷之一的竞争中被拒绝时，你不讨厌吗？?

大家好, 我叫德扬. 我是专业的 Scrum 产品负责人, 专业 Scrum 大师, 敏捷教练, 和培训师培训师.

根据我之前的经验, 我创造了这个 人性化课程 所以我可以帮助个人和团队在他们正在做的事情上获得更好的结果.

我向你保证我不会浪费你的时间. 我们将非常有生产力和效率.

所以让我们开始你的敏捷和 Scrum 之旅现在.

欢迎使用敏捷技能提升: Scrum for Product Owner 和 Scrum Master 课程，不要忘记在课程结束时获取您的结业证书!!!