掌握敏捷规划和估算 | 敏捷技术
敏捷 项目规划是协作的，并让团队参与规划和决策过程. 对于任何 敏捷 项目要成功, 项目经理和团队成员都必须对估算和规划工具和技术有透彻的了解. 虽然 敏捷 过程是灵活的，并能适应变化, 准确和可靠的规划仍然是可能的框架内 敏捷 方法.
本课程在 敏捷估计和计划 将为您提供敏捷迭代计划的坚实基础, 并帮助您了解支持迭代过程的各种估算工具. 正确使用这些工具和技术将有助于顺利完成任务并成功完成项目, 节省大量时间和资源.
课程结构
• 规划的目的
• 如何估计规模和时间要求
• 估计单位
• 估算和计划技术 (规划扑克, 亲和力估计, T 恤尺码, 宽带德尔福, 铲斗系统 …等等)
• 发布和迭代计划
• 最后的提示和技巧
课程的好处
• 了解敏捷方法
• 传统的计划和估算与敏捷方法
• 如何实施敏捷估算和规划原则
• 掌握敏捷估算技术
• 了解成功估算会议的技巧
• 发布和迭代计划
谁可以参加?
任何参与使用敏捷方法估计或计划项目的人, 比如程序员, 测试员, 项目经理和交付团队成员.
在课程结束时, 你将能够下载有用的 excel模板 管理您的敏捷项目.
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