ميزانية مشروع تكنولوجيا المعلومات & ادارة التكاليف
بأكثر من 5 ساعات من المحتوى, هذه هي الدورة الأكثر شمولاً حول كيفية إدارة مليون دولار البرمجيات ميزانية المشروع. يرجى ملاحظة أن هذه الدورة ليس حول إدارة ميزانية البناء.
اكتساب المعرفة العملية في جميع مجالات إدارة ميزانية المشروع الكبيرة – من إنشاء دراسة الجدوى من خلال إغلاق مشروعك مالياً.
المعلومات التي تم جمعها هي من خبرة وظيفية سابقة محددة – هذه ليست دورة نظرية ولكنها دورة لتعليمك إجراءات محددة خطوة بخطوة لإدارة ميزانية مشروعك.
اكتساب المعرفة الواقعية لإدارة ميزانية المشروع أثناء عملنا من خلال مشروع نموذج له آثار حقيقية. يتعامل نموذج المشروع مع الاستفادة من بائع تطوير البرامج لبناء تطبيق جديد لمنظمتنا على الويب.
لا تكتمل مجموعة أدوات إدارة المشروع بدون معرفة تفصيلية بكيفية إدارة الشؤون المالية للمشروع. ستمنحك هذه الدورة التدريبية عبر الإنترنت الخلفية لإكمال مجموعة الأدوات الخاصة بك.
المكافآت – الأقسام تنتهي بـ أ “مصادر” بحيث يمكنك تنزيل مواد وقوالب إضافية بناءً على محتوى هذا القسم.
كم من الوقت سوف يستغرق?
بأكثر من 40 محاضرات و 5 ساعات من المحتوى, إذا كنت الميزانية فقط 30 دقائق في اليوم, يمكنك إكمال هذه الدورة التدريبية تقريبًا 3 أسابيع.
هل هذه لي?
هذه الدورة مخصصة لك إذا كنت تريد أن تتعلم خطوة بخطوة حول كيفية إدارة ميزانية بمليون دولار لمشروع برمجي. تذكر, هذه ليست “نظرية” بالطبع ولكن دورة لتقليدها كما لو كنت تدير مشروعًا حقيقيًا. يمكن تطبيق المهارات التي تتعلمها هنا على مشاريع حقيقية.
ماذا لو لم أفهم الموضوع?
وأنت تتحرك من خلال الدورة, سأقدم مطالبات حيث يمكنك التواصل معي على موقع الويب الخاص بي بأسئلة أو تعليقات. سأعود إليك شخصيًا للإجابة على أي أسئلة قد تكون لديك. أدرك أن الموضوعات المالية يصعب فهمها أحيانًا لأنني كنت هناك أيضًا عندما بدأت العمل كمدير مشروع.
ما سوف تتعلمه
-
كيف يتم بدء المشاريع مالياً وكيف تلعب هذه الموارد المالية دورًا رئيسيًا في المشروع الذي تتم الموافقة عليه في النهاية من قبل الإدارة التنفيذية للتنفيذ.
-
مهارات التقدير خطوة بخطوة لإعداد ميزانيتك لنفقات المشروع مثل الموارد الداخلية, المقاولين, المعدات, البرمجيات, وسفر العمل.
-
إرشادات خطوة بخطوة حول كيفية إعداد الميزانية الأولية لمشروعك بناءً على النفقات المقدرة.
-
فحص لكيفية تحقيق القيم الفعلية مقابل ميزانية مشروعك. ستتعلم أيضًا خطوة بخطوة كيفية تحليل هذه القيم الفعلية لتحديد ما إذا كانت الرسوم غير الصحيحة تظهر في مشروعك.
-
كيفية استخدام مقاييس الأداء المالي مثل القيمة المكتسبة (EV). جدول مؤشر الأداء (SPI) ومؤشر أداء التكلفة (CPI). تذكر, سيعتمد هذا على سيناريو واقعي وليس على أساس نظرية.
-
إجراءات خطوة بخطوة للقيام بإعادة التنبؤ الشهرية والفصلية لميزانية مشروعك.
-
افهم عملية التحكم في التغيير بحيث يمكنك إجراء تغييرات على ميزانية مشروعك سواء تجاوزت الميزانية أو كانت أقل من الميزانية. أيضا, تعلم خطوة بخطوة كيفية إعادة التنبؤ بمجرد الموافقة على التحكم في التغيير.
-
كيفية إغلاق مشروعك ماليًا وإعادة أي أموال غير مستخدمة إلى المنظمة حتى تتمكن من الاستفادة من ذلك لتمويل مشاريع أخرى.
لمن هذه الدورة:
-
أي شخص يريد الانتقال من دوره الوظيفي الحالي إلى وظيفة في المشروع / إدارة البرنامج.
-
كبار المديرين الجدد في إدارة ميزانيات المشاريع.
-
محللو PMO الذين يرغبون في فهم الأداء المالي للمشاريع.
-
اللجنة التوجيهية التنفيذية لفهم كيفية عمل ميزانية تنفيذ المشروع بعد الموافقة على دراسة الجدوى.
-
أي شخص جديد في إدارة المشاريع لفهم كيفية عمل إدارة التكاليف والميزانيات.
-
ال “عرضي” مدير المشروع أو البرنامج.
إضافة تعليق
يجب عليك تسجيل الدخول او التسجيل لتستطيع اضافه تعليق .