لماذا المقاييس مهمة في الأعمال التجارية?

مقاييس العمل هي مفتاح نجاح أي شركة. إنهم يساعدون المنظمات على فهم كيفية أدائهم وما يجب عليهم تحسينه.

تستخدم معظم الشركات المقاييس لقياس النجاح والفشل. فمثلا, إذا كانت الشركة تتطلع إلى زيادة حصتها في السوق في مجال معين ، فعليها مراقبة ترتيبها على Google ونقاط البيانات الأخرى ذات الصلة.

المقاييس هي مفتاح قياس أداء الشركة. إنها تساعد الشركات على اتخاذ القرارات وتحديد ما إذا كانت تحقق النتيجة المرجوة أم لا.

يمكن أن تساعد المقاييس الشركات من خلال إعطائهم فكرة عن كيفية أدائهم مقابل أهدافهم وغاياتهم, مما يسهل عليهم قياس النمو والربحية. هذا يجعل من الضروري لأي شركة أن يكون لديها مقاييس قوية.

إنها مهمة لأنها توفر طريقة كمية ونوعية لقياس أداء الشركة. أنها تساعد في قرارات العمل والاستراتيجيات, تساعد المنظمات على تحديد الثغرات في أعمالها, ويساعد أيضًا في تحديد أهداف التسويق. تساعد المقاييس أيضًا في قياس نجاح الحملات التسويقية ومعرفة القنوات الأفضل للمبادرات المستقبلية.

هناك اعتقاد خاطئ بأنه يجب جمع المقاييس فقط بعد انتهاء الحملة وتحليل النتائج. يجب جمعها قبل الحملة لأغراض التخطيط, حتى تتمكن من زيادة عائد الاستثمار إلى أقصى حد (عائد الاستثمار) عليه.

المقاييس مفيدة للشركات لأنها توفر العديد من الأفكار حول كيفية أداء شركتك من منظور موضوعي.

لماذا من المهم للشركة تتبع المقاييس الرئيسية?

هناك العديد من المقاييس الرئيسية التي تتبعها الشركات لمراقبة أداء أعمالها. وتشمل هذه المبيعات, ربح, التكلفة والربح.

يساعد تتبع المقاييس الرئيسية في اتخاذ القرارات وتحسين أداء الشركة بشكل عام. كما أنه يساعد في ضبط استراتيجيات التسويق وكذلك التخطيط الاستراتيجي.

المقاييس الرئيسية هي العوامل التي يمكن للشركة استخدامها للتمييز بين نجاحها. يشملوا, ولكن لا تقتصر على, ربح, ربح, ومعدل الاحتفاظ بالعملاء.

تعتبر المقاييس الرئيسية للشركة مهمة لأنها تساعدهم في قياس فعالية استراتيجية التسويق ونموذج الأعمال.

بالطبع بكل تأكيد, مقاييس التتبع ليست سوى قطعة واحدة من اللغز. يجب أن تنظر الشركة أيضًا في مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بها (مؤشرات الأداء الرئيسية) للحصول على صورة كاملة عن أدائهم أثناء محاولتهم زيادة الكفاءة في عملياتهم وإيجاد طرق لتحسين رضا العملاء.

كيف يتم استخدام المقاييس في الأعمال?

المقاييس هي القياسات الخاصة بكيفية أداء المؤسسة وأعمالها. تستخدم المنظمات المقاييس لتتبع البيانات, تحليل أداء أعمالهم, وإجراء التعديلات عند الضرورة.

مع تطور المؤسسات ، تحتاج إلى وجود نظام متري قوي. لا يمكنها فقط مساعدتهم على إنتاج عمل أكثر فعالية ولكن أيضًا أن تكون مقياسًا جيدًا للتقدم نحو أهدافهم.

المقياس هو تمثيل للبيانات وهدف مخصص لقياس تلك البيانات. اعتمادًا على كيفية استخدام المؤسسة للمقاييس, قد يتم تصنيفها على أنها موجهة نحو الهدف, عملية المنحى أو الحدث.

تستخدم المنظمات المقاييس لقياس الأداء العام لأعمالها. يمكنهم أيضًا تتبع التقدم المحرز نحو تحقيق الأهداف ومساعدة موظفيهم على أداء وظائفهم بشكل أفضل.

تستخدم المقاييس على نطاق واسع في صناعات مثل التصنيع, تسويق, التمويل والرعاية الصحية. ومع ذلك, يمكن أيضًا تطبيقها في مجالات مثل التعليم وإدارة الموارد البشرية.

أحد الأغراض الرئيسية للمقاييس هو مساعدة القادة على فهم ما يحدث في أعمالهم في أي لحظة. يساعدونهم في فهم المنظمة عندما تزداد صعوبة وتعقيدًا. يمكن للقادة بعد ذلك استخدام هذه المعلومات لعمل تنبؤات وقرارات أفضل بشأن مستقبل شركتهم.

مؤشرات الأداء الرئيسية هي ثلاثة أنواع يمكن أن تساعدنا في فهم أدائنا: ربح, كلفة, والربح. تُظهر مؤشرات الأداء الرئيسية مدى جودة أدائنا بالمقارنة مع الشركات المماثلة في صناعتنا أو حول حجمنا.