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कीमत: $24.99

मैं इस पाठ्यक्रम को अपनी टीम के सभी सदस्यों को समर्पित करता हूं जो आजकल एक महान परियोजना प्रबंधक बन गए हैं.

और मेरे तकनीकी सहयोगियों से मिली सभी अद्भुत मित्रता और समर्थन के नाम पर, मैंने सभी के साथ कुछ परियोजना प्रबंधन कौशल साझा करने के लिए एक पाठ्यक्रम बनाया, युक्तियाँ और तरकीबें जो आपके पेशेवर जीवन को आसान बना देंगी.

इस पाठ्यक्रम से वास्तव में क्या अपेक्षा करें??

कुछ भी जो आप चाहते हैं! (बेशक विषय से संबंधित)

कुछ भी?

ठीक है, आइए विशिष्ट बनें:

1. स्कोप प्रबंधन:

   1. गुम जानकारी को कहां देखें “अच्छी तरह से प्रलेखित दायरा”

   2. प्रोजेक्ट के दायरे के बारे में क्या प्रश्न पूछने हैं

   3. आपके ग्राहक और प्रबंधन को तकनीकी विवरण समझाने की शक्ति, या दोस्तों को कैसे जीतें और तकनीकी विशेषज्ञ के रूप में परियोजनाओं के अंदर लोगों को कैसे प्रभावित करें

   4. तुम्हें क्या माँगना चाहिए? आपको जो भी चाहिए

   5. आवश्यकताओं का दस्तावेजीकरण कैसे करें, यदि पहले किसी ने ऐसा नहीं किया तो आवश्यकताओं की संरचना कैसे करें

   6. परिवर्तन अनुरोधों अर्थात ओवरटाइम को ना कैसे कहें

   7. अनिश्चितता से कैसे निपटें, क्या आपको जोखिम लेना चाहिए?? नहीं!

2. परियोजनाओं में समय प्रबंधन:

   1. इसे कैसे देखें

   2. सलाह & यात्राएँ अधिक उत्पादक होंगी

   3. तकनीकी अनुमान

   4. अनुमान चेकलिस्ट – आपको वास्तव में अपने अंदर क्या विचार करना चाहिए “विकास” सही अनुमान लगाने का प्रयास

   5. से कैसे बचें “दोषारोपण का खेल”

   6. प्राथमिकता-तत्काल मैट्रिक्स का सही उपयोग किया गया

   7. रात गयी बात गयी – आपके चेक पर हस्ताक्षर करने वाले को प्राथमिकता है!

3. परियोजनाओं में बजट

   1. अपने काम के संबंध में स्वीकृत बजट को कैसे पढ़ें

   2. वर्ष की कुछ निश्चित अवधियाँ अधिक व्यस्त क्यों होती हैं?

   3. परियोजनाओं में तकनीकी ऋण का क्या प्रभाव पड़ता है?

मैं आपकी प्रतिक्रिया और प्रश्नों के आधार पर इस पाठ्यक्रम में सुधार करूंगा. तो शरमाओ मत, जो कुछ भी आप जानना चाहते हैं, उससे पूछें.

यह वास्तव में एक कोर्स है जिसे मैंने पूरे दिल से और अपनी टीम के प्रत्येक सदस्य के प्रति आभार व्यक्त करते हुए किया 100 पिछले दशक में मैंने जो परियोजनाएँ प्रबंधित कीं.

धन्यवाद!