Basisprincipes van projectmanagement (PMP)

Nu kopen

Prijs: $59.99

Waarom projectmanagers nodig zijn ?

In een steeds veranderende zakenwereld, met zoveel veranderingen die naar de organisaties komen in de vorm van nieuwe projecten voor het updaten van de oudere systemen, of nieuwe instellingen maken, het is absoluut noodzakelijk dat de organisaties echt goede projectmanagers hebben die in staat zijn om met alle chaos om te gaan.

Projectmanagement is een sleutel tot het succes van een organisatie, juist omdat bij elk project het kostenelement eromheen zit , het heeft middelen nodig , tijd , dollars en het verwachte rendement dat eraan verbonden is. Het mislukt elk project vanwege de incompetentie van de manager, het is niet alleen een tegenvaller voor de betrokken organisatie, maar ook een tegenslag voor het imago van de projectmanager.

Om elk project met succes uit te voeren, het is absoluut noodzakelijk dat de verantwoordelijke projectmanager in staat is om de exacte planning van zijn projecten en de aan het project toegewezen middelen te bepalen. Als de methodologie van de uitvoering van het project niet effectief is, kan dit een enorme mislukking zijn voor de organisatie omdat de kosten omhoog zouden schieten, de middelen kunnen worden toegewezen aan een andere taak en het is duidelijk dat de tijd wordt overbelast.

Rol van een projectmanager

Nu we het belang van een projectmanager begrijpen, laat ons begrijpen wat een Project Manager precies doet.

Een projectmanager is verantwoordelijk voor het verzamelen van alle vereisten voor het project. Deze vereisten zijn samen geknuppeld om te worden genoemd als reikwijdte van het project of als we deze verklaring herformuleren, we kunnen zeggen ” Scope is wat een projectmanager uiteindelijk moet opleveren”. Maar dit resultaat moet worden gecreëerd binnen verschillende beperkingen van geld, Tijd, Planning en middelen die uiteraard altijd schaars zijn in termen van beschikbaarheid of vast zijn. Ook, het resultaat moet voldoen aan de kwaliteitsnorm zoals verwacht door de Stakeholder. Samen, met alle beperkingen , het heeft echt een bewustzijn nodig vanuit het perspectief van een projectmanager hoe het volledige project succesvol kan worden uitgevoerd en opgeleverd.
Daarnaast, als u de aspecten van projectbeheer kent, kunt u ook de tijdschema's nauwkeuriger volgen, voorkomen dat de projecten de tijdlijnen overschrijden.

Wat deze cursus te bieden heeft

Deze cursus laat je kennismaken met de echte wereld van projectmanagement en bespreekt alle kritische aspecten van een effectief projectmanagementproces. Deze cursus is ontworpen in de trant van het PMP-examen en zal ook dienen als een spoedcursus, zodat u morgen kunt verschijnen voor het PMP-examen.

Zorg ervoor dat nadat je je hebt ingeschreven voor deze cursus, u downloadt het naslagwerk dat in de discussies is gebruikt, uit de sectie Bronnen. De link naar de referentiebron is op het tabblad bronnen geplaatst (de 2e lezing).