Registreer nu

Log in

vergeten wachtwoord

Wachtwoord vergeten? Vul alstublieft uw e-mail adres in. U ontvangt een link ontvangen en zal een nieuw wachtwoord via e-mail te creëren.

bericht toevoegen

Je moet inloggen om bericht toe te voegen .

question

U moet inloggen om een ​​vraag te stellen.

Log in

Registreer nu

Welkom bij Scholarsark.com! Uw inschrijving krijgt u toegang te verlenen tot het gebruik van meer kenmerken van dit platform. U kunt vragen stellen, maken bijdragen of antwoorden bieden, bekijk profielen van andere gebruikers en nog veel meer. Registreer nu!

Scrum Product Owner certificeringstraining & Twee PSPO1-examens

Scrum Product Owner certificeringstraining & Twee PSPO1-examens

Prijs: $49.99

BELANGRIJK: Deze cursus is up-to-date! Het is gemaakt in overeenstemming met de Scrum Guide v2020.

Als je wanhopig op zoek was naar Scrum Product Owner certificeringstraining (PSPO1) En oefenexamenvragen en jij bent moe van het volgen van cursussen zonder voorbeelden, verwarrend curriculum, vage uitleg, dan is het inschrijven en voltooien van dit programma misschien wel een van de beste carrièrebeslissingen die je dit jaar hebt genomen.

…en voordat ik je vertel waarom, laat ik me eerst even voorstellen…

Mijn naam is Vladimir Raykov, en ik ben een gecertificeerde Product Owner (PSPO1) en Scrum Master (PSM1) die in een softwareontwikkelingsbedrijf werkt. Gedurende de laatste jaren, Ik ben geobsedeerd door aan het leren en implementeren van het Scrum Framework.

Als gevolg, het is me gelukt om slagen voor het PSPO1-examen met een score van 98.8% (79 juiste antwoorden van 80) bij de eerste poging. Ik deel graag mijn ervaring en kennis zodat u een vergelijkbaar resultaat kunt bereiken.

Momenteel, ik geef les 70000 studenten en hebben meer dan 4500 positieve recensies.

VOOR WIE IS DEZE CURSUS??

Ik heb deze cursus ontworpen voor mensen die dat willen…

  • Voeg de PSPO1-certificering toe aan hun cv.

  • Beheers het Scrum Framework.

  • Stem hun Scrum-kennis af op de laatste wijzigingen.

De cursus is voltooid en laat geen ruimte voor mislukking.

Tegen het einde ervan, jij zult voelen zelfverzekerd in uw Scrum Product Ownership kennis.

In aanvulling op, je hebt een perfect begrip van het Scrum Framework en zijn reglement, verantwoordelijkheden (voorheen bekend als rollen), events, artefacten, en verplichtingen.

HOE IS DEZE CURSUS GEORGANISEERD?

Hier is slechts een glimp van wat je van binnen zult leren…

Sectie 1 – Inleiding tot Agile-principes & Scrum-overzicht

  • Het verschil tussen Aangepaste & Voorspellend benaderingen naar ontwikkeling

  • Wat is Scrum (een overzicht op hoog niveau)?

  • De 5 Scrum-waarden en wat ze betekenen in de echte wereld

  • Het Agile-manifest en de 12 Agile principes

  • de concepten van iteratief & Incrementele ontwikkeling

  • Agile plannen vs Watervalplanning

  • Het Agile-concept “Timeboxing” uitgelegd

Sectie 2 – Het Scrum-raamwerk

  • de concepten van Cross-functionaliteit & Zelfmanagement

  • Kenmerken van de drie sets van verantwoordelijkheden

    • De Scrum Master

    • de ontwikkelaars

    • De Product Owner

  • de sprint en het belangrijkste doel ervan:

  • Sprintplanning en het beantwoorden van de drie vragen – waarom, wat & hoe

  • Dagelijkse Scrum (een sleutel inspecteren & aanpassen evenement voor de ontwikkelaars)

  • Sprintbeoordeling en waarom feedback van cruciaal belang is

  • Sprint Retrospectief (de bestuurder van continue verbetering)

  • Het concept van “feedbackloops”

  • De productachterstand (de enige bron van werk van het Scrum Team)

  • De sprintachterstand (wanneer komt het tevoorschijn?, wie is er verantwoordelijk voor?, wat gebeurt er met de PBI's die niet compleet zijn?)

  • de toename (de relatie tussen de Increment en de Product Backlog, wie besluit het vrij te geven?, in welke staat moet het zijn?)

  • Het productdoel (de langetermijndoelstelling voor het Scrum Team)

  • Het sprintdoel (het doel voor de Sprint)

Sectie 3 – De Product Owner

  • De Productvisie: en waarom het belangrijk is

  • Waarde (financieel & maatschappelijk) – Het belangrijkste onderwerp voor elke producteigenaar

  • Evidence-based management (EBM) Gids en de 4 Belangrijkste waardegebieden verklaard

    • Huidige waarde (CV)

    • Niet-gerealiseerde waarde (UV)

    • Tijd tot markt (T2M)

    • Vermogen om te innoveren (A2I)

  • Het verschil tussen Product & Project management (Mentale verschuivingen)

  • De 3 attributen Van een Product Backlog Item (PBI).

    • Omschrijving

    • Maat

    • Volgorde

  • Verfijning van de productachterstand (Hoe de producteigenaar & De ontwikkelaars werken samen)

  • Het concept van gereedheid & Waarom Scrum doet? Niet goedkeuren Een definitie van klaar

  • De Definitie van gedaan (Wie maakt het en waarom?? Is het verplicht?? Kan het veranderen??)

  • Verhaalpunten (Op inspanning gebaseerde eenheden om de grootte van de PBI's te schatten)

  • Poker plannen (Een stemtechniek die de psychologische bias die verankering wordt genoemd, elimineert)

  • Informatie Radiatoren

    • Burndown-grafieken

    • Burnup-grafieken

  • De Kegel van onzekerheid (Pas op Wanneer Je doet beloftes met betrekking tot de voltooiing van projecten)

  • technische schuld (Elke producteigenaar MOET weten of ze de schuld kunnen terugbetalen…)

  • Code refactoring

  • Continue integratie

  • Releaseplanning (Wat moeten we overwegen voor een release??)

  • Geschaalde Scrum uitgelegd (Waar gelooft Scrum in?)

  • Componentteams versus functieteams

  • Soorten contracten & Budgettering

  • En veel meer…

Sectie 4 – Scrum-voorbeeld (The Agile Company Intelligent Web Solutions helpt een chiropractische kliniek bij het bouwen van een op conversie gerichte website)

  • Inleiding tot de #1 softwareontwikkelingstool die wordt gebruikt door Agile-teams – JIRA

  • Hoe maak je een Product Backlog aan

  • Hoe maak je een Sprint Backlog

  • Hoe gebruikersverhalen te schrijven

  • Taken toewijzen

  • Hoe schrijf je het sprintdoel?

  • Hoe de duur van een Sprint in te stellen

  • Een voorbeeld van procesverbetering met hoge prioriteit en hoe de Scrum Master belemmeringen oplost

  • Een voorbeeld van Definition of Done (plus updates)

  • Een voorbeeld van acceptatiecriteria

  • Het verschil tussen de Definitie van gedaan en Acceptatiecriteria

Sectie 5 – Vermijd veelvoorkomende fouten bij het PSPO1-examen

  • Belangrijkste redenen waarom mensen falen het PSPO1-onderzoek en de oplossingen

  • Aanbevolen bronnen (Gratis oefenen PSPO 1 Examens inbegrepen)

Sectie 6 – PSPO1 Oefenexamens (Een totaal van 160 Hoogwaardige vragen)

  • Oefenexamen #1 (80 vragen – 60 notulen – Slagingsscore 85%)

  • Oefenexamen #2 (80 vragen – 60 notulen – Slagingsscore 85%)

  • [STERK AANBEVOLEN] Deze examens kun je doen meerdere keren omdat de vragen en antwoorden willekeurig zijn.

WAT ZEGGEN ANDERE STUDENTEN OVER HET WERK VAN VLADIMIR?

“Ik heb deze cursus gevolgd nadat ik de PSM1-cursus van Vladimir had gevolgd en beide examens met vlag en wimpel had behaald (90% en 93.7% respectievelijk). Net als de PSM1 cursus, deze cursus combineert een schat aan kennis over Scrum en Product Owner, met een laserscherpe focus op het examen en wat je nodig hebt om het te halen. Als u op zoek bent naar een uitgebreid en beknopt PSPO1 voorbereidingscursus, Ik zou deze ten zeerste aanbevelen!”Boaz Harel

“Een van de beste PSPO- en PSM-examenvoorbereidingen. De inhoud is goed gestructureerd en helpt je het concept sneller te begrijpen. Met deze cursus, op 28 november 2020 Ik ben geslaagd voor het examen voor beide certificeringen, PSPO I en PSM I” – Catalin Ionita

“Ik heb deze cursus gekocht nadat ik de andere cursus van Vladimir PSM I . had afgerond. Ik vond de manier waarop hij de cursus organiseerde leuk, onderwerpen inbegrepen en duidelijke uitleg. Met succes geslaagd voor beide PSM I & PSPO I met een score van 96.3 elk. Geweldig werk Vladimir!” – Hasim Xhani

Vlad is de enige reden waarom ik de uitdaging aanging om de PSM1- en PSPO-examens te halen. Ik stuitte op zijn cursus in Udemy in een preview en besloot deze twee certificeringen na te streven. Zijn PSM1- en PSPO udemy-cursussen zijn magisch en ik heb beide certificeringen kunnen behalen. Bedankt een ton Vlad! Ik kijk uit naar meer cursussen van jou. ” – vamsee Yendalur

“Dit is mijn tweede cursus met Vladimir. Het beste van alles is dat hij alle belangrijke punten accentueert, legt ze uit en herhaalt het opnieuw. Zo, er is geen manier dat je iets belangrijks vergeet, of dat je het tijdens de cursus uitglijdt. Ik kan deze cursus ook aanbevelen aan degenen die hun kennis willen opfrissen, niet alleen om het examen te halen!Bojana Strezoska

“Dit was een geweldige bron! Ik ben geslaagd voor mijn PSPO1-examen met alleen het cursusmateriaal. Deze online cursus is een veel meer betaalbare optie vergeleken met de superdure trainingsalternatieven. Als je serieus bent om PSPO1-gecertificeerd te worden, aarzel niet om deze cursus te kopen.” – rubenka

Ik ben geslaagd voor de PSM 1 certificering bij de eerste poging! De cursus van Vladimir was briljant en hielp me om de te begrijpen sleutelconcepten verplicht om antwoord geven sommige van de meest complexe vragen In het examen.”Brook Chalmers

KRIJG IK GARANTIE??

Je kunt je nu inschrijven 100% risicovrij omdat je ontvangt 30 dagen, onvoorwaardelijke geld-terug-garantie.

Als u om welke reden dan ook niet tevreden bent: (en dat kan iets simpels zijn als je houdt niet van mijn accent) – geen probleem, je bent één klik verwijderd van een terugbetaling.

Geen gedoe, geen harde gevoelens!

Ga je gang en klik op de "Nu kopen” knop nu en laten we wek de Product Owner vrijwel onmiddellijk binnen!

————————————————————————-

Juridische informatie en disclaimer.

*Professionele Scrum™, Professional Scrum Product Owner™, Professionele Scrum Master™, PSM, PSM I, PSM 1, PSPO, PSPO I, PSPO 1, enz. is het beschermde merk van Scrum dot org.

De inhoud van deze cursus en oefenexamens worden niet onderschreven door of gelieerd aan Scrum dot org.

Naamsvermelding en gebruik voor The Scrum Guide™, Nexus™-gids, Evidence-Based Management Guide:

Deze cursus maakt gebruik van screenshots uit de Scrum Guide, Nexus™ Guide en Evidence-Based Management Guide om de aandacht van de leerling te vestigen op belangrijke concepten, ideeën, reglement, en praktijken.

De auteurs van de Scrum Guide zijn: Ken Schwaber en Jeff Sutherland.

De Nexus Guide is ontwikkeld en onderhouden door: Ken Schwaber en Scrum punt org

Evidence-Based Management is gezamenlijk ontwikkeld door: Scrum punt org, de professionele Scrum Trainer-gemeenschap, de Engagement Manager-gemeenschap en Ken Schwaber en Christina Schwaber.

Er zijn geen wijzigingen aangebracht in de inhoud van de Scrum Guide, de Nexus-gids, of de Evidence-Based Management Guide.

Wat betreft arkadmin

Laat een antwoord achter