أساسيات إدارة المشاريع (PMP)
لماذا مطلوب مديري المشاريع ?
في عالم الأعمال المتغير باستمرار, مع العديد من التغييرات القادمة إلى المنظمات في شكل مشاريع جديدة لتحديث الأنظمة القديمة, أو إنشاء إعدادات جديدة, من الضروري أن يكون لدى المنظمات مديري مشاريع جيدين حقًا وقادرين على التعامل مع كل الفوضى.
تعد إدارة المشروعات مفتاحًا لنجاح المنظمة، وذلك لأن كل مشروع يتضمن عنصر التكلفة المحيط به , فهو يحتاج إلى موارد , زمن , الدولارات والعوائد المتوقعة المرتبطة به. على الإطلاق أي مشروع يفشل بسبب عدم كفاءة المدير, إنها نكسة ليس فقط للمنظمة المعنية ولكن أيضًا نكسة لصورة مدير المشروع.
من أجل تنفيذ أي مشروع بنجاح, من الضروري أن يكون مدير المشروع المسؤول قادرًا على تحديد الجدول الزمني الدقيق لمشاريعه والموارد المخصصة للمشروع. إذا كانت منهجية تنفيذ المشروع غير فعالة، فيمكن أن يكون ذلك بمثابة فشل كبير للمنظمة لأن التكاليف سترتفع بشكل كبير, قد يتم تخصيص الموارد لبعض المهام الأخرى ومن الواضح أن الوقت سيكون أكثر من اللازم.
دور مدير المشروع
الآن بعد أن فهمنا مدى أهمية مدير المشروع, دعونا نفهم بالضبط ما يفعله مدير المشروع.
مدير المشروع هو المسؤول عن جمع كافة متطلبات المشروع. يتم جمع هذه المتطلبات معًا ليتم تسميتها ضمن نطاق المشروع أو إذا قمنا بإعادة صياغة هذا البيان, يمكننا أن نقول ” النطاق هو ما يفترض أن يقدمه مدير المشروع في النهاية”. ولكن هذا التسليم يجب أن يتم إنشاؤه ضمن عدة قيود من المال, زمن, الجدول الزمني والموارد التي من الواضح أنها نادرة دائمًا من حيث التوفر أو أنها ثابتة. أيضا, يجب أن يفي التسليم بمعايير الجودة كما هو متوقع من قبل أصحاب المصلحة. سويا, مع كل القيود , إنه يحتاج حقًا إلى وعي من وجهة نظر مدير المشروع بكيفية تنفيذ المشروع بالكامل وتسليمه بنجاح.
بالإضافة إلى, إن معرفة جوانب إدارة المشاريع ستساعد أيضًا في متابعة الأطر الزمنية بشكل أكثر دقة, منع المشاريع من تجاوز الحدود الزمنية.
ما الذي يجب أن تقدمه هذه الدورة
ستعرّفك هذه الدورة بالعالم الحقيقي لإدارة المشاريع وستتحدث عن جميع الجوانب الحاسمة لعملية إدارة المشاريع الفعالة. تم تصميم هذه الدورة على غرار اختبار PMP وستكون أيضًا بمثابة دورة تعليمية مكثفة حتى تتمكن غدًا من الحضور لامتحان PMP.
تأكد من ذلك بعد التسجيل في هذه الدورة, تقوم بتحميل الكتاب المرجعي المستخدم في المناقشات, من قسم الموارد. تم وضع رابط المورد المرجعي في علامة تبويب الموارد (المحاضرة الثانية).
إضافة تعليق
يجب عليك تسجيل الدخول او التسجيل لتستطيع اضافه تعليق .