Certyfikat Lean Six Sigma Green Belt – akredytowany przez ASCB

Kup Teraz

Cena: $94.99

Six Sigma to zdyscyplinowane, oparte na danych podejście do zmniejszania zmienności w dowolnym procesie – od produkcji po transakcje, a tym samym do eliminacji defektów.

Six Sigma to filozofia doskonalenia procesów. Six Sigma to zestaw technik zarządzania mających na celu usprawnienie procesów biznesowych poprzez znaczne zmniejszenie prawdopodobieństwa wystąpienia błędu lub defektu.

Ten Akredytowane przez ASCB Kurs Six Sigma Green Belt Certification to kompleksowy, ale prosty kurs dotyczący nauki narzędzi i technik Six Sigma z wykorzystaniem praktycznych przykładów z życia wziętych i wielu działań. Jako bonus, w tym kursie certyfikacyjnym Six Sigma Green Belt, nauczysz się również identyfikować i realizować projekt Six Sigma w swoim procesie.

Ten kurs certyfikacyjny Six Sigma Green Belt zakłada, że ​​nie masz wcześniejszego doświadczenia w zakresie doskonalenia procesów. Jednakże, zakłada, że ​​masz podstawową wiedzę statystyczną. Z ponad 10.5 godziny filmów na żądanie, nad 143 Wykłady, 5 Zasoby (Materiał treningowy Six Sigma Green Belt), Zestaw narzędzi do realizacji projektów Six Sigma (Więcej niż 33 Szablony), 1 Test praktyczny, te obszerne samouczki obejmują wszystko, czego będziesz potrzebować, aby zostać Certyfikowanym Zielonym Pasem Six Sigma. Po pomyślnym ukończeniu tego kursu, uczestnik otrzyma Akredytowane przez ASCB Certyfikat z dożywotnią ważnością.

Celem jest osiągnięcie bliskiej perfekcji (3.4 defektów na milion szans). Usprawnienia procesów i zmniejszenie zmienności są osiągane dzięki zastosowaniu projektów doskonalenia Six Sigma, co z kolei, są wykonywane po DMAIC (Definiować, Zmierzyć, Analizować, Poprawić, Kontrola) lub DMADV (Definiować, Zmierzyć, Analizować, Projekt, Zweryfikować) metodologie. Green Belts są kluczowymi graczami w realizacji projektów ulepszeń Six Sigma.

Tydzień 0: Przegląd Lean Management i Lean Six Sigma

1. Czym jest szczupłe zarządzanie

2. Historia Lean Management

3. Pojęcie VA i NVA

4. Co to jest NVA

5. 7 + 1 rodzaj odpadów

6. Koncepcja 3M

7. Terminologie stosowane w Lean Management

8. Narzędzia wykorzystywane w Lean Management

9. Podsumowanie Lean Management

10. Różnica i podobieństwa Lean i Six Sigma

11. Mapa drogowa dla Lean i Six Sigma

Tydzień 1 : Przegląd Six Sigma i Zdefiniuj Fazę

1. Co to jest Six Sigma?

2. Dlaczego organizacje używają Six Sigma?

3. Historia Six Sigma

4. Podejście Six Sigma i mapa drogowa

5. Wprowadzenie do definiowania fazy Six Sigma

6. Identyfikacja i priorytetyzacja projektów w Six Sigma

7. Struktura zespołu

8. SIPOC – mapa procesu wysokiego poziomu

9. Karta projektu i kamień milowy

10. LZO i CTQ

11. Model Kano

12. Zdefiniuj przegląd bramek płatnych fazy

Tydzień 2 : Pomiar fazy Six Sigma

1. Tak jak jest – Mapowanie procesu

2. Dane, Rodzaje danych i plan gromadzenia danych

3. Narzędzia do zbierania danych

4. Statystyki podstawowe

5. Przegląd MSA

6. Rozkład normalny i centralne twierdzenie graniczne

7. Przegląd kart kontrolnych

8. Wykresy kontrolne dla danych zmiennych

9. Wykresy kontrolne dla danych atrybutów

10. Przegląd możliwości procesu

11. Histogram, Wykres pudełkowy i podsumowanie graficzne

12. Wykres Pareto

13. Koncepcja obliczania wydajności i poziomu Sigma (Różnica Sigma i Six Sigma)

14. Zmierz fazę przeglądu bramki poboru opłat

Tydzień 3 : Analiza fazy Six Sigma

1. Burza mózgów – Zidentyfikuj potencjalne przyczyny

2. Analiza przyczyn

3. Schemat przyczyny i skutku

4. Walidacja przyczyny i jej metoda)

5. Przegląd FMEA

6. Wykres korelacji i rozrzutu

7. Prosta regresja liniowa

8. Przegląd testowania hipotez

9. Przeanalizuj przegląd bramek poboru opłat za fazę

Tydzień 4 : Ulepsz fazę Six Sigma

1. Techniki identyfikacji kreatywnych rozwiązań

2. Ustal priorytety i wybierz rozwiązania

3. Analiza ryzyka i kosztów i korzyści

4. Pilotaż i walidacja

5. Planowanie wdrożenia na pełną skalę

6. Popraw przegląd bramek poboru opłat

Tydzień 5 : Faza Kontroli Six Sigma

1. Plan Zarządzania Procesem i Plan Kontroli

2. Standaryzacja w Six Sigma

3. Zapobieganie błędom

4. Plan treningowy

5. Audyty okresowe (Audyt Six Sigma)

6. Zamknięcie projektu dla projektu Six Sigma

7. Przegląd bramki kontrolnej fazy kontroli

Więc zapraszamy na nasz kurs na Akredytowane przez ASCB Szkolenie i certyfikacja Six Sigma Green Belt !!!