Zarejestruj się teraz

Zaloguj sie

Zgubione hasło

Zgubiłeś swoje hasło? Wprowadź swój adres e-mail. Otrzymasz link i utworzysz nowe hasło e-mailem.

Dodaj post

Musisz się zalogować, aby dodać post .

Dodaj pytanie

Aby zadać pytanie, musisz się zalogować.

Zaloguj sie

Zarejestruj się teraz

Witamy na stronie Scholarsark.com! Twoja rejestracja zapewni Ci dostęp do większej liczby funkcji tej platformy. Możesz zadawać pytania, wnosić wkład lub udzielać odpowiedzi, przeglądaj profile innych użytkowników i wiele więcej. Zarejestruj się teraz!

Kraje Afryki Zachodniej przegrywają $7 miliard dolarów dla Eboli – Dziennik

Zachodnioafrykańska Organizacja Zdrowia (NA ZEWNĄTRZ) mówi, że kraje muszą pilnie przygotować się na sytuacje kryzysowe, aby zapobiec sytuacji ekonomicznej, straty ludzkie i inne, zwłaszcza, że ​​region przegrał 7 miliard dolarów pod względem kosztów w okresie 2014 Epidemia eboli.

Stanley w pobliżu, dyrektor generalny organizacji,, ujawnił to Agencji Prasowej Nigerii (W) podczas ulepszania regionalnych systemów monitorowania chorób (ODDAJ TO) spotkanie podkomisji w Lagos w piątek.

Posiedzenie podkomisji rozpoczęło się w październiku 15.

Projekt REDISSE to regionalny projekt finansowany przez Bank Światowy, obejmujące wszystkie 15 Kraje ECOWAS i Mauretania w fazach pięcioletnich od 2016 do 2023.

Pierwsza faza obejmuje trzy kraje, w tym Gwinea, Senegal i Sierra Leone, druga faza obejmuje cztery kraje Nigerii, Gwinea Bissau, Liberia i Togo.

Jego realizacja jest w trzeciej fazie, obejmujący cztery kraje – Benin, Mali, Niger i Mauretania.

Pan Okolo powiedział, „Rzucam wyzwanie 15 kraje Afryki Zachodniej wyprzedzają konkurencję, ponieważ osoby zaangażowane w epidemie i sytuacje kryzysowe wiedzą, że ma to ogromne problemy gospodarcze.

„Byliśmy zaangażowani w 2014 Epidemia eboli i prawie 7 miliard dolarów pod względem utraconej produktywności, utracony dochód, utracona turystyka i pomoc, która nadeszła.

„To prawie 7 miliard dolarów to prawdopodobnie tylko koszt; nie mówimy o prawie 12,000 bracia, siostry, dzieci i kobiety, które zmarły, nie możemy mieć tego ponownie,'' powiedział.

Naukowcy zaobserwowali, że transformacja komórek nie zachodzi liniowo, dużo pracy się dzieje, ale tak naprawdę żądam od nas, aby iść do przodu i rzucać sobie wyzwania; a także do naszych liderów, że przyswajają i nabywają modele i narzędzia, aby być przygotowanym i walczyć z chorobami.

„Naszym obowiązkiem w naszym regionie jest upewnienie się, że kraje są zjednoczone, rzuć im wyzwanie, udzielaj im wsparcia i promuj właściwe rzeczy, które zapewnią nam gotowość na epidemię”.

Pan Okolo, profesor, dodał, że: „Ważne jest, aby powiedzieć, że pierwszy 48 godziny w wybuchu jakiejkolwiek epidemii są krytyczne, a to, co zostanie zrobione, zależy od tego, jak jesteś przygotowany na to 48 godziny.

„Odpowiedzialność epidemiologiczna zależy od łatwości przygotowania i systemu w każdym kraju”; innymi słowy, gotowość do reakcji zależy od gotowości każdego kraju.

Naukowcy zaobserwowali, że transformacja komórek nie zachodzi liniowo, patrzymy, jak nasze kraje, indywidualnie, konfigurują swój system, swoich ludzi w zakresie inwigilacji w zdobywaniu informacji ze wszystkich dzielnic, wszystkie społeczności zajmujące się zdrowiem publicznym i sposób, w jaki analizują te informacje.

"Również, w jaki sposób zorganizowali laboratoria, które będą wspierać nadzór, abyśmy mogli wykonać test, aby wiedzieć, kiedy podejrzewać chorobę”.

Dyrektor generalny powiedział, że struktura REDISSE jest ważna, ponieważ „przez nią”, Bank Światowy udziela pożyczki o zerowym lub bardzo niskim oprocentowaniu.

„Stara się wspierać nasz region, więc nie mamy problemu, który mieliśmy w 2014, abyśmy byli przygotowani.

"W związku z tym, to szansa dla naszego regionu, aby przygotować się na to.”.

O środkach wprowadzonych w celu zaszachowania przyszłych wybuchów epidemii w regionie, Pan Okolo powiedział: „Globalna społeczność, lekarze i wszyscy wyciągnęli wnioski z 2014.

„Dlatego w wielu z tych projektów, rządy takie jak w Niemczech, wspierają nas w zakresie przygotowania i finansów.

"Również, w regionie, stworzyliśmy super regionalne laboratoria; 12 z nich w Afryce Zachodniej do analizy referencyjnej na ludziach, a kolejne dwa do weterynarii.

„Mamy weterynarza, bo patrzymy na to, że czasami też niektóre z tych chorób i epidemii przechodzą przez zwierzęta.

„Zastanawiamy się również, jak szkolić ludzi, epidemiolodzy, wspierać kraje; mamy 3,000 wspierać w całej Afryce Zachodniej.

„To część rzeczy, o których mówimy, jeśli chodzi o zwiększanie zdolności w zakresie zasobów ludzkich”.

Pan Okolo podkreślił potrzebę udoskonalenia wniosków wyciągniętych z 2014 Epidemia eboli, w tym słaba infrastruktura nadzoru chorób oraz słaba wymiana informacji i współpraca.

Według niego, słaba reakcja w nagłych wypadkach, niewystarczające finansowanie i przywództwo to również wnioski, których można się nauczyć od 2014 Epidemia eboli w subregionie.

Także, John Paul Clark z Banku Światowego powiedział: „To nasza okazja, aby otwarcie porozmawiać o wyzwaniach, przed którymi stoimy.

„Z tego spotkania, opracujemy strategie wykorzystania zasobów, które pomogą WAHO.

„Staramy się również zapewniać wsparcie techniczne i pomoc w bardziej terminowy sposób, który pomoże bankowi przezwyciężyć niektóre napotykane obecnie przeszkody biurokratyczne, a także usprawnić procedury”.

(W)

Autor

Zostaw odpowiedź