Zarejestruj się teraz

Zaloguj sie

Zgubione hasło

Zgubiłeś swoje hasło? Wprowadź swój adres e-mail. Otrzymasz link i utworzysz nowe hasło e-mailem.

Dodaj post

Musisz się zalogować, aby dodać post .

Dodaj pytanie

Aby zadać pytanie, musisz się zalogować.

Zaloguj sie

Zarejestruj się teraz

Witamy na stronie Scholarsark.com! Twoja rejestracja zapewni Ci dostęp do większej liczby funkcji tej platformy. Możesz zadawać pytania, wnosić wkład lub udzielać odpowiedzi, przeglądaj profile innych użytkowników i wiele więcej. Zarejestruj się teraz!

Zarządzanie projektami dla programistów i ekspertów technicznych

Zarządzanie projektami dla programistów i ekspertów technicznych

Cena: $24.99

Dedykuję ten kurs wszystkim członkom mojego zespołu, którzy dziś są świetnymi menadżerami projektów.

I w imię wszystkich niesamowitych przyjaźni i wsparcia, jakie otrzymałem od moich kolegów technicznych, Zrobiłem kurs, aby podzielić się ze wszystkimi kilkoma umiejętnościami zarządzania projektami, porady i triki, które ułatwią Ci życie zawodowe.

Czego dokładnie można się spodziewać po tym kursie?

Cokolwiek chcesz! (oczywiście związane z tematem)

Wszystko?

W porządku, bądźmy konkretni:

  1. Zarządzanie zakresem:

    1. gdzie szukać brakujących informacji “dobrze udokumentowany zakres”

    2. jakie pytania zadać odnośnie zakresu projektu

    3. moc wyjaśniania szczegółów technicznych klientowi i kierownictwu, czyli jak zdobyć przyjaciół i wpłynąć na ludzi w projektach jako ekspert techniczny

    4. o co powinieneś prosić? Wszystko czego potrzebujesz

    5. jak dokumentować wymagania, jak ustrukturyzować wymagania, jeśli nikt wcześniej tego nie zrobił

    6. jak odmówić zmiany żądań, czyli nadgodzin

    7. jak sobie radzić z niepewnością, czy powinieneś podjąć ryzyko? NIE!

  2. Zarządzanie czasem w projektach:

    1. jak na to patrzeć

    2. porady & wyjazdy, aby być bardziej produktywnym

    3. kosztorys techniczny

    4. lista kontrolna szacunków – co powinieneś wziąć pod uwagę w swoim “rozwój” wysiłek w dokonaniu poprawnych szacunków

    5. jak uniknąć “gra w obwinianie”

    6. prawidłowo użyta macierz priorytetu-pilności

    7. zapomnieć wszystko – kto podpisze Twój czek ma PRIORYTET!

  3. Budżety w projektach

    1. jak czytać zatwierdzony budżet w odniesieniu do swojej pracy

    2. dlaczego niektóre okresy w roku są bardziej gorączkowe

    3. jaki jest wpływ długu technicznego w projektach

Będę udoskonalać ten kurs w oparciu o Twoje opinie i pytania. Więc nie wstydź się, PYTAJ O CO CHCESZ WIEDZIEĆ.

To naprawdę kurs, który zrobiłem z duszą i z wdzięcznością dla każdego członka mojego zespołu 100 projektów, którymi kierowałem w ostatniej dekadzie.

DZIĘKUJĘ CI!

Zostaw odpowiedź