Zarejestruj się teraz

Zaloguj sie

Zgubione hasło

Zgubiłeś swoje hasło? Wprowadź swój adres e-mail. Otrzymasz link i utworzysz nowe hasło e-mailem.

Dodaj post

Musisz się zalogować, aby dodać post .

Dodaj pytanie

Aby zadać pytanie, musisz się zalogować.

Zaloguj sie

Zarejestruj się teraz

Witamy na stronie Scholarsark.com! Twoja rejestracja zapewni Ci dostęp do większej liczby funkcji tej platformy. Możesz zadawać pytania, wnosić wkład lub udzielać odpowiedzi, przeglądaj profile innych użytkowników i wiele więcej. Zarejestruj się teraz!

Podstawy zarządzania projektami (Praca nad projektem może pomóc w uzyskaniu odpowiedzialności i samodyscypliny)

Podstawy zarządzania projektami (Praca nad projektem może pomóc w uzyskaniu odpowiedzialności i samodyscypliny)

Cena: $59.99

Dlaczego menedżerowie projektów są potrzebni ?

W ciągle zmieniającym się świecie biznesu, przy tak wielu zmianach nadchodzących do organizacji w postaci nowych projektów aktualizacji starszych systemów, lub tworzenie nowych ustawień, organizacje muszą mieć naprawdę dobrych Project Managerów, którzy są w stanie poradzić sobie z całym chaosem.

Zarządzanie projektami jest kluczem do sukcesu organizacji właśnie z tego powodu, że każdy projekt obejmuje element kosztów wokół , potrzebuje zasobów , czas , dolarów i oczekiwanych zwrotów z tym związanych. To w ogóle jakikolwiek projekt kończy się niepowodzeniem z powodu niekompetencji Kierownika, jest to porażka nie tylko dla zainteresowanej organizacji, ale także pogorszenie wizerunku Project Managera.

Aby pomyślnie zrealizować każdy projekt, konieczne jest, aby odpowiedzialny Kierownik Projektu był w stanie określić dokładny harmonogram swoich projektów oraz zasoby przydzielone do projektu. Jeśli metodologia realizacji projektu nie jest efektywna, może to być ogromna porażka dla organizacji, ponieważ koszty by poszybowały w górę, środki mogłyby zostać przeznaczone na jakieś inne zadanie i oczywiście czas zostałby przekroczony.

Rola Project Managera

Teraz, gdy rozumiemy krytyczność Project Managera, pozwól nam zrozumieć, czym dokładnie zajmuje się Project Manager.

Kierownik Projektu jest odpowiedzialny za zebranie wszystkich wymagań dla projektu. Te wymagania są razem klubowane, aby można je było nazwać zakresem projektu lub jeśli przeformułujemy to stwierdzenie, możemy powiedzieć ” Zakres jest tym, co Project Manager ma na końcu dostarczyć”. Ale ten wynik musi zostać stworzony w ramach kilku ograniczeń związanych z pieniędzmi, Czas, Harmonogram i zasoby, które są oczywiście zawsze ograniczone pod względem dostępności lub są stałe. Także, produkt musi spełniać standardy jakości zgodnie z oczekiwaniami Interesariusza. Wykazuje oznaki irytacji, gdy zostaniesz zmuszony do zaprzestania grania, ze wszystkimi ograniczeniami , naprawdę potrzebuje świadomości z perspektywy Project Managera, jak skutecznie wykonać cały projekt i dostarczyć.
Dodatkowo, znajomość aspektów zarządzania projektami pomoże również dokładniej śledzić ramy czasowe, zapobieganie przekraczaniu przez projekty terminów.

Co ten kurs ma do zaoferowania

Ten kurs wprowadzi Cię w prawdziwy świat zarządzania projektami i opowie o wszystkich krytycznych aspektach skutecznego procesu zarządzania projektami. Ten kurs jest zaprojektowany zgodnie z zasadami egzaminu PMP i będzie również służył jako kurs szybkiego uczenia się, dzięki czemu możesz jutro pojawić się na egzaminie PMP.

Upewnij się, że po zapisaniu się na ten kurs, pobierasz podręcznik używany w dyskusjach, z sekcji Zasoby. Link do zasobu referencyjnego został umieszczony w zakładce zasoby (II wykład).

Zostaw odpowiedź