Registrer deg nå

Logg Inn

Mistet Passord

Mistet passordet ditt? Vennligst skriv inn E-postadressen din. Du vil motta en lenke og opprette et nytt passord via e-post.

Legg til innlegg

Du må logge inn for å legge til innlegget .

Legg til spørsmål

Du må logge inn for å stille et spørsmål.

Logg Inn

Registrer deg nå

Velkommen til Scholarsark.com! Registreringen din gir deg tilgang til å bruke flere funksjoner på denne plattformen. Du kan stille spørsmål, gi bidrag eller gi svar, se profiler til andre brukere og mye mer. Registrer deg nå!

3 trinn for å bygge ditt lederskap og emosjonelle intelligens

3 trinn for å bygge ditt lederskap og emosjonelle intelligens

Pris: $49.99

Velkommen til denne reisen for ledelse og emosjonell intelligens.

Dette kurset har tre hovedmål:

1) Bygg og utvikle dine lederegenskaper og emosjonelle intelligens. Kurset vil gi deg nøkkelteoretisk og praktisk kunnskap for å forstå ledelse og EQ. Du vil også kunne utvikle en kritisk tenkning angående ledelse for å analysere dagligdagse ledere. Du vil forstå viktigheten av emosjonell intelligens og vil motta nøkler for å trene den. Du vil kunne utvikle selvbevissthet og sosial bevissthet, og for å få tips til å trene selvregulering og relasjonsledelse.

2) Få nøklene til å lede et team effektivt og øke teamets emosjonelle intelligens. Du vil se hvordan du bygger, utvikle, og opprettholde effektive team gjennom teamnormer og teamsamhold.

3) bygge kunnskap for å lede en organisasjon. Kurset vil hjelpe deg å forstå hvordan ledelse påvirker organisasjonskulturen, det emosjonelle klimaet og disse elementene er knyttet til kreativitet og innovasjon. Du vil se hvordan de største merkene skapte en visjon i selskapet før de spredte det til kunden gjennom den imaginære og servicemarkedsføringen.

Utenom kurset, du får forelesninger og praktiske øvelser for å trene. Informasjonen er bygget på oppdatert kunnskap, basert på vitenskapelig forskning og forretningsanalyse.

Kurset holdes på engelsk og kan tas av alle, ingen forkunnskaper er nødvendig.

Legg igjen et svar