Grunnleggende prosjektledelse med praktiske eksempler

Kjøp nå

Pris: $94.99

Du vil lære det grunnleggende om prosjektledelse, de tre grunnene til at prosjekter mislykkes.

– Hvordan fylle ut et prosjektcharter ved å bruke et eksempel fra den virkelige verden på hvordan man bygger rikdom, Agil prosjektledelse og mange andre prosjektledelsesprinsipper.

-Vi vil snakke om hvorfor prosjektet mislykkes, hvordan holde dem på sporet.

– Jeg vil lære deg hvordan du bruker produktiv programvare ved å bruke gratis prøveversjoner som du kan følge med på. med.

-Du vil lære hvordan du bruker basecamp, airtable og Jira.

-Du kan følge med og bygge dine egne prosjekter eller er tilbake og ser på. Du vil også få bonus PDF-en 10 prinsipper for ledelse.

Patrick fagan 20 års forretningserfaring i privat sektor, du vil lære det grunnleggende om prosjektledelse, hvorfor de mislykkes, hvordan holde dem på tak , verktøy inkludert luftbord, mircosoft team og smidig. Vi vil også snakke om 10 prinsippet om ledelse

Vi vil diskutere hvorfor prosjektet mislykkes

– Dårlig definert omfang og mål

– Omfang kryp

– Urealistiske tidsfrister

– Usamarbeidende team eller uenige teammedlemmer

Ett enkelt tips for å holde prosjekter på rett spor

– Sr management buy og en vei for Sr management til å ta beslutninger og ønsker å ta beslutninger.

– -bygge et system internt eller hyllevare

Bonus – Project Charter Document – PDF- og word-dokumenter

Hva som trengs for å spore et prosjekt

– luftbord

– omfang, tidsplan og budsjett

– Team og kundekommunikasjon

– Overvåker aktive

– Fokuserer ytelse

– Administrerer statusrapportering

– Ledelse av prosjektdokumenter

– Kontrollere prosjektendringer

– Oppbevaringspolitikk

11 prinsippet om ledelse

1) Kjenn deg selv og søk selvforbedring.

2) Vær teknisk og taktisk dyktig.

3) Ta fornuftige og rettidige beslutninger.

4) Sette et eksempel.

5) Kjenn teamet ditt og se etter deres velferd.

6) Hold folkene dine informert.

7) Søk ansvar og ta ansvar for dine handlinger.

8) Sørg for at tildelte oppgaver er forstått, overvåket, og gjennomført.

9)Trene laget.

10)Ansett teamet ditt i samsvar med dets evner.