Registrer deg nå

Logg Inn

Mistet Passord

Mistet passordet ditt? Vennligst skriv inn E-postadressen din. Du vil motta en lenke og opprette et nytt passord via e-post.

Legg til innlegg

Du må logge inn for å legge til innlegget .

Legg til spørsmål

Du må logge inn for å stille et spørsmål.

Logg Inn

Registrer deg nå

Velkommen til Scholarsark.com! Registreringen din gir deg tilgang til å bruke flere funksjoner på denne plattformen. Du kan stille spørsmål, gi bidrag eller gi svar, se profiler til andre brukere og mye mer. Registrer deg nå!

Grunnleggende om prosjektledelse (PMP)

Grunnleggende om prosjektledelse (PMP)

Pris: $59.99

Hvorfor prosjektledere kreves ?

I en forretningsverden i stadig endring, med så mange endringer som kommer til organisasjonene i form av nye prosjekter for oppdatering av de eldre systemene, eller lage nye oppsett, det er avgjørende for organisasjonene å ha virkelig gode prosjektledere som er i stand til å håndtere alt kaoset.

Prosjektledelse er nøkkelen til en organisasjons suksess av den grunn at hvert prosjekt involverer kostnadselementet rundt , den trenger ressurser , tid , dollar og forventet avkastning knyttet til den. Det i det hele tatt mislykkes ethvert prosjekt på grunn av inkompetanse til lederen, det er et tilbakeslag ikke bare for den berørte organisasjonen, men også et tilbakeslag for bildet av prosjektlederen.

For å gjennomføre ethvert prosjekt vellykket, det er avgjørende at den ansvarlige prosjektlederen er i stand til å bestemme den nøyaktige tidsplanen for sine prosjekter og ressursene som er allokert til prosjektet. Hvis metodikken for gjennomføring av prosjektet ikke er effektiv, kan det være en stor fiasko for organisasjonen fordi kostnadene vil skyte opp, ressursene kan bli allokert til en annen oppgave, og det er åpenbart at tiden vil bli overskredet.

Rollen som prosjektleder

Nå som vi forstår hvor kritisk en prosjektleder er, la oss forstå hva en prosjektleder gjør.

En prosjektleder er ansvarlig for å samle alle kravene til prosjektet. Disse kravene er sammen klubbet for å bli kalt som omfanget av prosjektet eller hvis vi omformulerer denne uttalelsen, vi kan si ” Omfang er det en prosjektleder skal levere på slutten”. Men denne leveransen må lages innenfor flere pengebegrensninger, Tid, Tidsplan og ressurser som åpenbart alltid er knappe når det gjelder tilgjengelighet eller er faste. Også, leveransen må oppfylle kvalitetsstandarden som forventet av interessenten. leger tester noen ganger friske mennesker for H, med alle begrensninger , det trenger virkelig en bevissthet fra en prosjektleders perspektiv hvordan man kan gjennomføre hele prosjektet og levere.
I tillegg, Å kjenne til aspektene ved prosjektledelse vil også bidra til å følge tidsrammene mer nøyaktig, hindre at prosjektene overskrider tidslinjene.

Hva dette kurset har å tilby

Dette kurset skal introdusere deg til den virkelige verden av prosjektledelse og vil snakke om alle de kritiske aspektene ved en effektiv prosjektledelsesprosess. Dette kurset er utformet i tråd med PMP-eksamen og vil også fungere som et lynlæringskurs slik at du i morgen kan dukke opp til PMP-eksamen.

Sørg for det etter at du melder deg på dette kurset, du laster ned oppslagsboken som ble brukt i diskusjonene, fra delen Ressurser. Lenken til referanseressursen er plassert i ressursfanen (2. forelesning).

Legg igjen et svar