คุณกำลังคิดที่จะเป็นผู้จัดการโครงการแต่ไม่รู้ว่าจะเริ่มจากตรงไหน? ถ้าใช่, นี่คือคำแนะนำที่สามารถช่วยให้คุณติดตามได้.

ใครเป็นผู้จัดการโครงการ?

ผู้จัดการโครงการคือบุคคลที่รับผิดชอบในการเป็นผู้นำโครงการทั้งหมดตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงเสร็จสิ้น. พวกเขาวางแผน, ดำเนินการ, และควบคุมทุกด้านของโครงการ. เนื่องจากผู้จัดการโครงการมักจะทำงานเป็นทีมเสมอ, คุณจะต้องเข้าสังคมมากขึ้นและเป็นผู้เล่นในทีมที่ยอดเยี่ยม.

นอกจากนี้, ในฐานะผู้นำทีมของคุณ, ความยืดหยุ่นและเปิดกว้างต่อวัฒนธรรมและผู้คนที่แตกต่างกันเป็นสิ่งสำคัญในการสื่อสารกับสมาชิกของคุณ. ผู้จัดการโครงการที่ดีสามารถทำงานเป็นหัวหน้างานได้, เพื่อนร่วมงาน, และหัวหน้าทีมทันที.

บุคคลจำนวนมากมองว่าการบริหารโครงการเป็นอาชีพที่ท้าทายที่สุดอาชีพหนึ่งเนื่องจากต้องใช้ทักษะความเป็นผู้นำและการจัดการ. หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณมีเครื่องมือที่จำเป็นในการก้าวไปสู่ตำแหน่งที่ดีขึ้นในงานปัจจุบันของคุณ, คนจะมาหาคุณเป็นนายกฯเพื่อแก้ปัญหาเสมอ, และทีมของคุณจะค้นหาคุณเพื่อตอบคำถามของพวกเขา.

ผู้จัดการโครงการทำอะไร?

งานของคุณในฐานะผู้จัดการโครงการจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมที่คุณทำงานอยู่. โดยทั่วไป, คุณจะ:

• จัดการประชุมเชิงปฏิบัติการและการฝึกอบรม
• ให้คำแนะนำในการปรับปรุงโครงการ
• กำกับขั้นตอนการจัดการโครงการทั้งหมด
• พัฒนาความสัมพันธ์ทางธุรกิจอย่างมืออาชีพ

นอกจากนี้คุณยังจะใช้ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการเพื่อติดตามเวลาและการกระจายงาน. ดังนั้น, ซอฟต์แวร์การจัดการการก่อสร้างที่ดีที่สุดคืออะไร? การใช้ซอฟต์แวร์ขึ้นอยู่กับความต้องการและอุตสาหกรรมของคุณ. คุณควรตรวจสอบตัวเลือกต่างๆ บนอินเทอร์เน็ตเพื่อดูว่าเหมาะกับคุณ.

คุณจะเป็นผู้จัดการโครงการได้อย่างไร?

ก่อนที่จะเริ่มต้นอาชีพของคุณในฐานะผู้จัดการโครงการ, วิจัยและระบุเครื่องมือและกระบวนการที่จำเป็นในการจัดการโครงการ. การรู้ว่าคุณต้องการอะไรจะช่วยให้คุณตัดสินใจได้ว่าอาชีพนี้เหมาะกับคุณหรือไม่. จากนั้นคุณสามารถลงทะเบียนสำหรับการจัดการโครงการหรือปริญญาบริหารธุรกิจได้เลย. การมีประกาศนียบัตรด้านการจัดการโครงการถือเป็นโบนัสเช่นกัน.

ในช่วงเวลาที่, คุณอาจต้องสำเร็จการศึกษาในสาขาวิชาอื่นจึงจะได้ตำแหน่ง PM. ตัวอย่างเช่น, หน่วยงานออกแบบสามารถจ้างผู้จัดการโครงการที่สำเร็จการศึกษาด้านศิลปะและการออกแบบเท่านั้น. เพราะฉะนั้น, อย่าจำกัดจำนวนหลักสูตรที่คุณเรียนในการเดินทางสู่การเป็น PM.

อย่างไรก็ตาม, ก่อนจะตัดสินใจเลือกปริญญา, ตรวจสอบว่าการจัดการโครงการทำงานอย่างไรในชีวิตจริง. การทำงานในโครงการสามารถช่วยให้คุณมีความรับผิดชอบและมีวินัยในตนเอง.

ใบรับรองการจัดการโครงการ

การรับรองเป็นส่วนสำคัญของการจัดการโครงการ เนื่องจากบางองค์กรกำหนดให้คุณต้องมีใบรับรองจึงจะได้รับการพิจารณาจ้าง. นอกจากนี้, ประสบการณ์และความรู้ที่คุณได้รับระหว่างการสอบและการฝึกอบรมเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้.

ใบรับรอง PM ที่สำคัญบางประการที่คุณจะได้รับ ได้แก่:

• ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารโครงการ (PMP) ใบรับรอง Azure
• การรับรองการต่อสู้
• การรับรอง PRINCE2

แม้ว่าการมีใบรับรองจะเป็นประโยชน์ก็ตาม, ไม่ใช่ทุกอย่างเพราะคุณต้องการประสบการณ์การทำงานในการจัดการโครงการจึงจะประสบความสำเร็จ.

ปัญหาการบริหารจัดการโครงการ

ผู้จัดการโครงการเผชิญกับความท้าทายมากมาย, เช่นความกดดันในการส่งมอบงานที่มีคุณภาพตรงเวลาและรับผิดชอบหน้าที่ทั้งหมด. แต่, ด้วยทัศนคติที่ถูกต้องและทักษะ PM, คุณสามารถเป็นผู้จัดการโครงการที่ประสบความสำเร็จได้.

ทำตามขั้นตอนเหล่านี้เพื่ออนาคตในการจัดการโครงการ.