การจัดการโครงการไอที: ส่งมอบโครงการไอทีที่ประสบความสำเร็จ

ซื้อเลย

ราคา: $94.99

ทักษะและความสามารถที่จำเป็นต่อการประสบความสำเร็จในฐานะผู้จัดการโครงการด้านไอทีคืออะไร?

หลักฐานแสดงให้เห็นว่าอัตราความสำเร็จของโครงการไอทีไม่ดี – กว่าครึ่งของโครงการถูกท้าทายในบางแง่มุม, ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของต้นทุน, เวลาหรือคุณภาพของสิ่งที่ส่งมอบ.

ผู้จัดการโครงการไอทีที่โดดเด่นเข้าใจดี, ในโลกแห่งความเป็นจริง, โครงการไอทีที่ประสบความสำเร็จไม่ใช่แค่การสร้างแผนโครงการเท่านั้น – มันเกี่ยวกับการประเมิน ROI ของโครงการ, การกำหนดขอบเขตที่ชัดเจน, การประมาณการอย่างมีเหตุผล, การสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง, การจัดการความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย, และอื่น ๆ.

หลักสูตรนี้ออกแบบมาสำหรับผู้ที่เกี่ยวข้องในการจัดการโครงการไอที. ไม่เหมือนกับ PMP, หลักสูตรนี้เฉพาะสำหรับโครงการไอที, ซึ่งมีชุดของความซับซ้อนที่แตกต่างกัน.

แบ่งรายวิชาออกเป็นความชัดเจน, โมดูลย่อยง่าย:

• พัฒนาความคิดของโครงการ

• เตรียมข้อเสนอโครงการ

• จัดการขอบเขตและข้อกำหนดของโครงการ

• วางแผนและกำหนดเวลาโครงการ

• ประมาณการโครงการอย่างมีเหตุผล

• จัดการความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

• ดำเนินโครงการที่คล่องตัว

• สร้างทีมโครงการที่มีประสิทธิภาพสูง

• การวิเคราะห์ความเสี่ยงของโครงการ

• จัดการพอร์ตโครงการ

บันทึก: เดิมหลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบเป็นหลักสูตรบัณฑิตศึกษาสำหรับหลักสูตร MSc ในระบบสารสนเทศ @ Nanyang Technological University (NTU), สิงคโปร์. เป็นหลักสูตรในชั้นเรียน, มันมีประโยชน์กับผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีหลายร้อยคน. เนื้อหาหลักสูตรจะปรับปรุงใหม่ตามความเหมาะสม.