คำตอบและคำถามในการประเมินทักษะ LinkedIn – ระเบียบวิธีแบบ Agile

วิธีการแบบเปรียว เป็นวิธีที่ได้รับความนิยมและมีประสิทธิภาพในการจัดการโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์. ตั้งอยู่บนหลักการของการทำงานร่วมกัน, การปรับตัว, และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง. หากคุณต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ วิธีการแบบคล่องตัว และวิธีการนำไปใช้ในการทำงานของคุณ, คุณอาจสนใจที่จะรับ การประเมินทักษะ LinkedIn ในหัวข้อนี้. การประเมินนี้จะทดสอบความรู้ของคุณเกี่ยวกับ เปรียว แนวความคิด, การปฏิบัติ, และเครื่องมือ, เช่น สครัม, เหล่านี้เป็นหัวข้อที่ครอบคลุมในหลักสูตร, เวิร์กชอปการทำแผนที่เรื่องราวของผู้ใช้, Atlassian Jira และ Scrum Fundamentals สำหรับผู้เริ่มต้น, และย้อนหลัง.

เพื่อช่วยคุณเตรียมความพร้อมสำหรับการประเมิน, ฉันได้รวบรวมรายการคำถามและคำตอบที่ครอบคลุมประเด็นที่สำคัญที่สุดของระเบียบวิธีแบบ Agile. คุณสามารถค้นหาได้ด้านล่าง, พร้อมด้วยคำแนะนำและคำอธิบายบางประการ. โดยการอ่านโพสต์บล็อกนี้, คุณจะไม่เพียงแต่เตรียมพร้อมสำหรับการประเมินทักษะของ LinkedIn เท่านั้น, แต่ยังปรับปรุงความเข้าใจของคุณเกี่ยวกับวิธีการแบบ Agile และวิธีการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ.

Q1. ทีมอาจจะพบกับความจำเป็นในการ “เทคนิค” เวิร์กชอปการทำแผนที่เรื่องราวของผู้ใช้. ใครเป็นผู้กำหนดลำดับความสำคัญของสิ่งเหล่านี้?

• เจ้าของผลิตภัณฑ์ด้วยความช่วยเหลือจากฝ่ายปฏิบัติการ
• หัวหน้าฝ่ายเทคนิคโดยได้รับความช่วยเหลือจากเจ้าของผลิตภัณฑ์
• เจ้าของผลิตภัณฑ์โดยได้รับความช่วยเหลือจากหัวหน้าฝ่ายเทคนิค
• หัวหน้าฝ่ายเทคนิคด้วยความช่วยเหลือจากฝ่ายปฏิบัติการ

Q2. บทบาทของ Scrum Master ในระหว่างการยืนหยัดประจำวันคืออะไร?

• ขอแสดงความยินดีกับทีมในการทำงานที่ยอดเยี่ยมของพวกเขา.
• ยืนนอกแวดวงนักพัฒนาและรับฟังอุปสรรค.
• Scrum Master ไม่ควรเข้าร่วม การประชุมนี้มีไว้สำหรับนักพัฒนาเท่านั้น.
• ถามนักพัฒนาแต่ละคนว่าพวกเขาทำอะไรไปบ้างนับตั้งแต่การยืนหยัดในแต่ละวันครั้งล่าสุด.

Q3. ปัจจัยใดที่ไม่ควรพิจารณาในระหว่างการวางแผน Sprint?

• ความเร็วของทีม
• จำนวนเรื่องราวใน Backlog ของผลิตภัณฑ์
• เรื่องราวที่พร้อม
• ความสามารถของทีม

Q4. สมาชิกในทีมแสดงสัญญาณของความทุกข์ส่วนตัวอย่างมาก: ร้องไห้ในที่ทำงาน, ตะคอกใส่เพื่อนร่วมงาน, และมีการสนทนาทางโทรศัพท์ที่ร้อนแรง. ในฐานะวิทยากรประจำทีม, คุณควรทำอะไร?

• รายงานเรื่องนี้ที่ Sprint Release.
• แจ้ง PO โดยเร็วที่สุด. (คำตอบเก่า: แจ้งผู้จัดการของสมาชิกในทีมทราบถึงข้อสังเกตของคุณและขอความช่วยเหลือจากผู้จัดการ)
• ชี้ให้เห็นเหตุผลและร่วมมือกันในการแก้ปัญหา.
• ขอให้ PO ขยายการวิ่ง.

Q5. ข้อความใดอธิบายขั้นตอนการทำงานใน Scaled Agile Framework?

• มันคือ “ดัน” แต่ละหลักสูตร/ส่วนในหลักสูตรขนาดใหญ่ที่มาภายหลังการจดบันทึกควรเห็นในกรอบนี้.
• มันคือ “ดัน” ที่ด้านบนและ “ดึง” ที่ส่วนลึกสุด.
• มันคือ “ดึง” แต่ละหลักสูตร/ส่วนในหลักสูตรขนาดใหญ่ที่มาภายหลังการจดบันทึกควรเห็นในกรอบนี้.
• มันไม่ใช่เช่นกัน “ดัน” ก็ไม่เช่นกัน “ดึง.”

Q6. บทบาทของเจ้าของผลิตภัณฑ์ในการตัดสินใจจัดลำดับความสำคัญของงานใน Sprint Backlog คืออะไร?

• ไม่มี—Scrum Master ควรจัดลำดับความสำคัญของงานใน Sprint Backlog.
• The PO should prioritize the items in the sprint backlog.
• The developers prioritize work unless they cannot complete it, in which case the PO should prioritize the remaining work.
• None—the developers should prioritize the work in the sprint backlog.

Q7. The Scaled Agile Framework advocates that, if you measure only one thing, what should you measure?

• คุณภาพ
• predictability of delivery
• cost of delay
• ผลตอบแทนการลงทุน

Q8. Why should you apply for the Weighted Shortest Job First?

• to maximize the return on investment
• to determine the economic sequencing of the backlog
• to visualize queue length
• to fulfill a commitment to quality

ถ้ามีออกซิเจนเพียงพอ Weighted Shortest Job First (WSJF) is a prioritization model used to sequence jobs (eg., Features, Capabilities, and Epics) to produce the maximum economic benefit. In a flow-based system, priorities are updated continuously to provide the best economic outcomes. Job sequencing, rather than individual job return on investment, produces the best result. To that end, WSJF is used to prioritize backlogs by calculating the relative CoD and job size (a proxy for the duration).

คำถามที่ 9. You have classified the features in your backlog according to risk and value. Which features should the development team work on first?

• low-value and high-risk
• high-value and high-risk
• high-value and low-risk
• low-value and low-risk

ถ้ามีออกซิเจนเพียงพอ It is suggested that high business value, high-risk items are worked on first. While that may seem counterintuitive, the earlier this work is done, the sooner the team will move to mitigate the issues and unknowns—leading to a higher-quality product. If there's a failure, it will occur early and relatively inexpensively.

Q10. In the Scaled Agile Framework, what is the role of Enablers?

• They help extend the Architectural Runway.
• They connect vision to mission so the organization can be successful.
• They support team building.
• They remove the impediments to quality.

คำถามที่ 11. Which outcome is not expected of a Sprint Review?

• The team demonstrates its completed work.
• The team reflects on how to improve its performance.
• Items in the backlog may be reprioritized.
• Stakeholders ask questions about the completed and upcoming backlog items.

Q12. What is not a technique used for splitting user stories?

• split by line-of-business
• split compound user stories
• split by alternative paths
• split by interface

ไตรมาสที่ 13. Who decides what the team will work on?

• Scrum Master
• a self-organizing team
• the Product Owner
• the Product Manager

คำถามที่ 14. Which choice is not a Scrum value?

• จุดสนใจ
• ความซื่อสัตย์
• ความกล้าหาญ
• ความมุ่งมั่น

Q15. What should happen if the Product Owner does not accept a story by the end of the iteration?

• The team does not get credit for the story’s points in its velocity calculation.
• The story should be sliced to reflect the work completed.
• The acceptance criteria should be adjusted to reflect the work completed.
• The story should be shown to stakeholders for their feedback.

Q16. Which statement is not true about the product backlog?

• It is a list of work items that are behind schedule.
• The items are maintained in priority order.
• Anyone on the team can propose an item for it.
• It includes all of the work to be done.

ไตรมาสที่ 17. A project has some major risks that the team wants to mitigate. What is the best way to monitor how well this effort is going?

• risk-based spike
• risk-adjusted backlog
• risk velocity chart
• risk burndown graph

Q18. The VP of Engineering wants to start giving out a “Team Member of the Sprint” award to recognize a top performer in each group. What advice should you give this VP?

• This is unhelpful unless there has been recent employee feedback indicating that people feel underappreciated.
• This is a good idea as long as a different person is recognized in each sprint.
• This is a good idea because awards can motivate people to do their best.
• This is unhelpful because it can destroy the team unity essential to achieving high performance.

Q19. What is the difference between a team’s task board and a Kanban?

• A Kanban has an explicit rule to limit WIP.
• A Kanban shows the backlog of work.
• A Kanban does not use a Definition of Done.
• คัมบังแสดงสถานะของรายการงาน.

ถ้ามีออกซิเจนเพียงพอ Explicit rule applies to scrum team's task board: tasks cannot be added to the scrum board in the middle of a sprint.

ไตรมาสที่ 20. ทีมงานก็บ่นว่า “สิ่งต่าง ๆ พังทลายลงเมื่อเร็ว ๆ นี้” คุณควรทำอะไร?

• ขอให้ผู้จัดการทีมมอบหมายบทบาทเพื่อให้ทีมตามทัน.
• จัดการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อระบุสิ่งที่ต้องทำทั้งหมดและดูว่าใครสามารถช่วยได้.
• อ้างถึง RACI ของทีม (รับผิดชอบ, รับผิดชอบ, ปรึกษาแล้ว, แจ้ง) การมอบหมาย.
• พบกับหัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยีและเจ้าของผลิตภัณฑ์เพื่อพยายามระบุสิ่งที่สามารถทำได้.

Q21. ในการต่อสู้ขนาดใหญ่, อัตราส่วนที่แนะนำของ Scrum Masters ต่อทีมคือเท่าใด?

• Scrum Master หนึ่งคนสามารถรองรับทีมได้สูงสุดห้าทีม.
• ทีมใหญ่ควรมี Scrum Master สองคน.
• ควรมี Scrum Master หนึ่งคนต่อทีม.
• Scrum Master หนึ่งคนสามารถรองรับได้หนึ่งถึงสามทีม.

Q22. ในกรอบงาน Cynefin, ที่ไหน “ยิ่งไปกว่านั้น” เหมาะสมที่สุด?

• ในระบอบการปกครองที่ซับซ้อน
• in the Complicated regime
• in the Chaotic regime
• In the Obvious regime

Q23. A manager informs you that a developer from another team is between assignments, and she wants to place the developer on your team for a few sprints. คุณควรทำอะไร?

• Explain to the manager that this will be disruptive to the team and ask that another assignment be found.
• Explain the situation to the team and ask them to go with the flow.
• Explain the situation to your manager and ask them to resolve it.
• When the temporary developer shows up, assign them to write documentation.

Q24. The Product Owner complains to you that the team is not working hard enough and they need to increase their velocity by at least 50%. Which action should you not take?

• Share the feedback from the PO and challenge the team to increase their velocity.
• ขอให้ PO อธิบายบริบททางธุรกิจให้ทีมฟัง.
• อธิบายผลกระทบของหนี้ทางเทคนิคต่อ PO และประโยชน์ของการทุ่มเทความสามารถบางส่วนในการลดหนี้ดังกล่าว.
• จัดเวิร์กช็อปการทำแผนที่สายธารคุณค่าเพื่อระบุและลดของเสีย.

Q25. ชื่อของแนวปฏิบัติที่ทีมงานข้ามสายงานทำงานร่วมกันอย่างเข้มข้นเพื่อพัฒนาแนวคิดผลิตภัณฑ์ใหม่คืออะไร?

• แฮ็กกาธอน
• การแย่งชิงในระดับ
• นวัตกรรมและการวางแผน
• โฟกัสเยี่ยม

Q26. ผู้จัดการทีมต้องการเข้าร่วม Sprint Retrospective. คุณควรทำอะไร?

• ยอมรับคำขอของผู้จัดการและแจ้งให้ทีมงานทราบ.
• เสนอให้ผู้จัดการเข้าร่วมเฉพาะรายการย้อนหลังเท่านั้น.
• เสนอฟอรัมอื่นเพื่อให้ผู้จัดการพบปะกับทีม.
• ถามทีมว่าผู้จัดการจะเข้าร่วมได้หรือไม่.

Q27. ใครเป็นผู้รับผิดชอบผลงานของทีม Scrum?

• ทีมงาน
• Scrum Master
• the Product Owner
• ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรม

มันเป็นหนึ่งในความรับผิดชอบของ Scrum Master! Scrum Master มีหน้าที่รับผิดชอบในการดูแลให้ทีม Scrum ดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ด้วยค่านิยมของ Scrum. ซึ่งหมายความว่าพวกเขารักษาทีมให้อยู่ในแผน, วางแผนและนำการประชุม, และจัดการกับอุปสรรคที่ทีมอาจเผชิญ. ถ้ามีออกซิเจนเพียงพอ

Q28. คำกล่าวใดเกี่ยวกับเรื่องเล็ก, การเผยแพร่ซอฟต์แวร์บ่อยครั้งเป็นจริง?

• โอกาสที่จะย้อนกลับมีสูง.
• โดยทั่วไปแล้วจะต้องมีระบบอัตโนมัติในระดับสูง.
• ค่าใช้จ่ายในการบริหารก็สูง.
• ความเข้ากันได้แบบย้อนหลังอาจมีความเสี่ยง.

Q29. กิจกรรมชี้แจงและขยายเรื่องราวของผู้ใช้เรียกว่าอะไร?

• การประมาณจุดเรื่องราว
• คำจำกัดความของ Done
• การขยายเรื่องราวของผู้ใช้
• การปรับแต่งที่ค้างอยู่

ไตรมาสที่ 30. กลยุทธ์ใดที่เป็นที่ต้องการสำหรับทีมพัฒนา?

• ปรับให้เหมาะสมสำหรับงานส่วนใหญ่ที่ทำเสร็จ.
• เพิ่มผลผลิตสูงสุดและเพิ่มผลลัพธ์สูงสุด.
• เพิ่มผลลัพธ์สูงสุดในขณะที่ลดเอาต์พุตให้เหลือน้อยที่สุด.
• Optimize for resource utilization.

"…your job is to minimize output, and maximize outcome and impact." - Jeff Patton

ไตรมาสที่ 31. Which statement is true about the actor in a user story?

• The actor does not have to have a specified role in the solution.
• There must be multiple personas for each actor.
• The actor can be the system itself.
• The system cannot be the actor.

ถ้ามีออกซิเจนเพียงพอ Actors can be a person, กลุ่ม, or system(NS).

Q32. Which statement is true about Agile?

• Agile requires a high degree of up-front planning.
• Once the requirements are agreed to, the team can complete the work.
• Agile requires a high degree of discipline.
• Agile works best when there is no contract.

Q33. Which statement about burndown and burnup charts is not true?

• Burndown charts show the work remaining to be done.
• Burnup charts show the work completed.
• Burndown charts are more useful than burnup charts.
• Agile project management tools can produce these automatically.

คำถามที่ 34. What is the name for the practice of going to see a process in use at the point of value delivery?

• ซิกซิกม่า
• Gemba Walk
• Total Quality Management
• ไคเซ็น

ถ้ามีออกซิเจนเพียงพอ The Gemba Walk is an opportunity for staff to stand back from their day-to-day tasks to walk the floor of their workplace to identify wasteful activities.

Q35. When the team needs to make a decision, what is the best course of action?

• Try to achieve consensus.
• Take a vote and the majority rules.
• Identify the most knowledgeable person and ask them to decide.
• Let the most senior member of the team decide.

Q36. Which action is something the Team facilitator should NOT do?

• Embrace servant leadership.
• Estimate story points.
• Celebrate successes.
• Remove impediments

Q37. A team needs to do research, ออกแบบ, or prototyping. What is this type of story called?

• Exploratory spike
• Backlog refinement
• Functional decomposition
• Active Directory&NS

Q38. Which statement about technical debt is true?

• Technical debt is another name for bugs
• It is at the Product Owner’s discretion to allocate effort to reduce technical debt.
• Adding technical debt should be avoided at all costs.
• Technical debt is what the Product Owner owes to the developers if they work a lot of overtime to complete the sprint.

Q39. Which statement about estimating is not true?

• Absolute estimating is more reliable than relative estimating.
• Relative estimating is more reliable than absolute estimating.
• In estimating, accuracy is more important than precision.
• In estimating, the effort is more important than the time required.

Q40. Which ceremony should the Product Owner not attend?

• daily stand-ups
• Sprint Retrospectives
• การประมาณจุดเรื่องราว
• code reviews

Q41. Which task is not the product owner’s responsibility?

• estimating story points
• refining acceptance criteria
• giving feedback to developers about the user stories
• demonstrating the work to stakeholders

Q42. ทางเลือกไหนคือ _not_ considered during Sprint Planning?

• stories that meet the Definition of Done
• team velocity
• stories that meet the Definition of Ready
• team capacity

Q43. You have noticed a pattern that the most interesting stories on the Sprint Backlog get started right away, and the least interesting stories languish or don’t get done. คุณควรทำอะไร?

• Use a lottery system to assign each story.
• Share your observation with the team and invite them to own and solve the problem.
• During story point estimation increase the points assigned to the least interesting stories so the team can boost their velocity.
• ขอให้หัวหน้าฝ่ายเทคนิคมอบหมายเรื่องราวทุกเรื่องให้กับนักพัฒนา เพื่อให้พวกเขาทั้งหมดเสร็จสิ้นอย่างมีประสิทธิภาพและมีความรับผิดชอบ.

Q44. แนวทางปฏิบัติแบบ Agile ใดสนับสนุนหลักการนี้ได้ดีที่สุด: “เป็นระยะๆ, ทีมไตร่ตรองถึงวิธีที่จะมีประสิทธิภาพมากขึ้น, จากนั้นจึงปรับแต่งและปรับพฤติกรรมให้เหมาะสม”?

• Sprint Review
• Sprint Retrospective
• การยืนหยัดในแต่ละวัน
• การสาธิตสปรินท์

Q45. โดยทั่วไปแล้วบุคลิกจะขึ้นอยู่กับอะไร?

• ผู้สนับสนุนหรือสมาชิกในทีม’ บุคลิกภาพและลักษณะนิสัย
• สิ่งที่นักพัฒนาคิดว่าเป็นมิตรกับผู้ใช้
• คนจริง, ผู้ใช้ตามแบบฉบับ, หรือคอมโพสิตของผู้ใช้หลายคน
• คำอธิบายฟังก์ชันและการใช้งานของผลิตภัณฑ์

Q46. ข้อความใดที่อธิบายถึงชูฮารี?

• มันเป็นไลบรารีของรูปแบบการเข้ารหัส.
• เป็นกลยุทธ์การทดสอบซอฟต์แวร์.
• เป็นมาตรฐานสำหรับการออกแบบส่วนต่อประสาน.
• เป็นแบบอย่างในการพัฒนาทักษะและความชำนาญ.

ถ้ามีออกซิเจนเพียงพอ แนวคิดศิลปะการต่อสู้แบบญี่ปุ่นที่อธิบายขั้นตอนของการเรียนรู้จนถึงความเชี่ยวชาญ.

Q47. Agile Manifesto บ่งบอกถึงอะไร?

• การตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงมีค่ามากกว่าการทำตามแผน.
• การจัดทำเอกสารข้อกำหนดล่วงหน้ามีค่ามากกว่าตอนท้าย.
• การปฏิบัติตามแผนเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการไม่เกินงบประมาณ.
• การเจรจาสัญญาควรใช้เพื่อระงับข้อพิพาท.

[อ้างอิง] (https://www.agilealliance.org/agile101/the-agile-manifesto/) ประกาศฉบับเต็ม.

Q48. ประโยชน์หลักของข้อตกลงการทำงานคืออะไร?

• โดยจะระบุชั่วโมงการทำงานหลัก.
• ชี้แจงความสัมพันธ์ในการรายงานในทีม.
• มันกำหนดวัฒนธรรมที่ทีมปรารถนาที่จะบรรลุ.
• มันรวบรวมข้อมูลของทุกคน.

Q49. ชื่อหม้อน้ำข้อมูลที่มีหลายคอลัมน์ที่ใช้แสดงภาพการไหลของงานคืออะไร?

• ตัวบ่งชี้ขั้นตอนการทำงาน
• แผนที่สายธารคุณค่า
• แผนที่เรื่องราว
• คณะกรรมการคัมบัง

Q50. ซึ่งเป็นคำจำกัดความของประเด็นเรื่องได้ดีที่สุด?

• สิ่งเหล่านี้เป็นตัวชี้วัดความพยายามที่จำเป็นในการทำให้เรื่องราวเสร็จสมบูรณ์.
• เป็นเพียงการวัดเวลาในการพัฒนาเท่านั้น, เวลาทดสอบจะพิจารณาแยกกัน.
• เป็นการวัดคุณค่าของเรื่องราวโดยสัมพันธ์กัน.
• เป็นการวัดเวลาในการเขียนเรื่องราวให้เสร็จสิ้น.

คำถามที่ 51. Scrum of Scrums คืออะไร?

• เป็นเทคนิคสำหรับสองทีมขึ้นไปที่ทำงานร่วมกันเพื่อประสานงานกัน.
• เป็นอีกชื่อหนึ่งของ Scrum Master Community of Practice.
• เป็นเครื่องกระจายข้อมูลที่ใช้เปรียบเทียบความเร็วของหลายทีม.
• เป็นการสาธิตระบบสำหรับทีมที่อยู่บนรถไฟขบวนเดียวกัน.

คำถามที่ 52. บทบาทของเจ้าของผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับสินค้าที่ค้างอยู่คืออะไร?

• ใบสั่งซื้อจะต้องระบุผู้ใช้ที่ต้องการของคุณลักษณะใน Backlog.
• PO มีหน้าที่รับผิดชอบในการประมาณขนาดของยอดรวม.
• ใบสั่งซื้อจะต้องระบุการขึ้นต่อกันที่ส่งผลกระทบต่องานในมือ.
• PO ตัดสินใจว่าจะรวมอะไรไว้ใน Backlog และอะไรที่จะยกเว้น.

Q53. เหตุใดทีมจึงควรทำการปรับโครงสร้างใหม่?

• โดยมอบหมายให้นักพัฒนาไปยังทีมอื่นเพื่อขจัดความขัดแย้งทางบุคลิกภาพ.
• จะช่วยปรับปรุงการทำงานของผลิตภัณฑ์,
• ปรับเทียบเกณฑ์ความสำเร็จของผลิตภัณฑ์ในตลาดอีกครั้ง.
• มันช่วยปรับปรุงการออกแบบ, ซึ่งสามารถนำไปสู่การปรับปรุงประสิทธิภาพการพัฒนาและการบำรุงรักษา.

คำถามที่ 54. ตัวเลือกใดไม่เป็นประโยชน์โดยทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับการสาธิตผลิตภัณฑ์?

• เรียนรู้เกี่ยวกับข้อกำหนดใหม่.
• เรียนรู้ความเหมาะสมของฟีเจอร์.
• เรียนรู้เกี่ยวกับการใช้งานฟีเจอร์.
• เรียนรู้เกี่ยวกับการประมาณคุณสมบัติ.

Q55. หม้อน้ำข้อมูลคืออะไร?

• รายการ KPI ของทีม
• รายการของรายการการกระทำที่ค้างชำระ
• กระดานงาน
• a highly visible display of key performance data

Q56. According to the Agile Manifesto, your highest priority is to _.

• minimize change requests
• satisfy the customer
• get the job done on time
• achieve the desired ROI

Q57. Product development organizations sometimes use descriptions of archetypal users and their values so that developers can design the system to meet their needs and wants. What are these descriptions called?

• actors
• บทบาท
• ตัวแทน
• personas

Q58. The Product Owner is focused on testing a new system concept in the marketplace as quickly and inexpensively as possible. What is this first-generation product called?

• preproduction version
• focus group demonstrator
• รุ่น 1 ผลิตภัณฑ์
• minimum viable product

Q59. To whom should the Product Owner report?

• the Quality Manager
• the Product Manager
• Scrum Master
• ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรม

Q60. What happens in Sprint 0?

• The team delivers no story points in that sprint.
• The team does regression testing before production release.
• The team prepares to work on the product backlog.
• This is the time to inspect and adapt.

Q61. What does the Definition of Done mean?

• The story meets the INVEST criteria.
• The team has completed all of the work in its Sprint.
• The story has been handed off to the DevOps team.
• The team has agreed on the criteria for story completion.

Q62. Which element is most important when describing your product?

• its cost
• its licensing terms and conditions
• ประโยชน์ของมัน
• its features

Q63. Which choice best describes the Team Facilitator?

• a meeting scheduler
• a record keeper
• a project manager
• an Agile coach

Q64. What is the name of the technique that divides a story into smaller pieces?

• ไมโทซีส
• story slicing
• disaggregation
• Divide and Conquer

ถ้ามีออกซิเจนเพียงพอ What is story slicing? To build features effectively, และส่งมอบคุณค่าให้กับผู้ใช้อย่างค่อยเป็นค่อยไป, ฟังก์ชันการทำงานจำเป็นต้องแยกย่อยออกเป็นเรื่องราวของผู้ใช้ที่มีขนาดเล็กลง. หลายครั้งที่ทีมงานแบ่งเรื่องราวของผู้ใช้ออกเป็นคุณค่าเล็กๆ น้อยๆ, เพื่อให้พวกเขาสามารถเล่าเรื่องให้เสร็จได้ในพริบตา. สิ่งนี้เรียกว่าการแบ่งส่วนเรื่องราวหรือการแยกส่วน.

Q65. สมาชิกในทีมมาหาคุณพร้อมข้อร้องเรียนเกี่ยวกับสมาชิกในทีมอีกคน. คุณควรทำอะไร?

• นำข้อร้องเรียนไปยังบุคคลอื่นและพยายามแก้ไขปัญหา.
• ขอให้พวกเขาพูดคุยกับอีกฝ่ายและพยายามแก้ไขปัญหา.
• แจ้ง HR ถึงปัญหาและขอให้พวกเขาจัดการ.
• เชิญทั้งสองคนเข้าร่วมการประชุมและพยายามไกล่เกลี่ยความขัดแย้ง.

Q66. การก่อตัว-การบุก-บรรทัดฐานคืออะไร, รูปแบบการปฏิบัติงานของการพัฒนาทีมที่เรียกว่า?

• โมเดลทัคแมน
• โมเดลทีมมาตรฐาน
• กรอบทีมของมัวร์
• แบบจำลองซีเบิร์ต

Q67. What is the name of the ceremony in which you inspect the work completed during the sprint?

• Sprint Retrospective
• Sprint Review
• Next-Sprint Planning
• Velocity Confirmation

Sprint Retrospective: Reflect on the previous sprint, discuss what’s working well, what could be improved, and how to improve it to be more productive. ถ้ามีออกซิเจนเพียงพอ Sprint Review: Discuss what has been accomplished during the sprint and whether the sprint goal has been met.

Q68. Which choice best describes an Agile Release Train (ART)?

• continuous delivery
• comprised of the teams within a program
• DevOps Center of Excellence
• Scrum of Scrums

Q69. As an Agile coach, what should be your attitude toward your team members’ individual goals and motivations?

• Understand them—try to align personal motivations with the team’s progress toward the project goals.
• Nurture them-goals are the reason why people want to be at work.
• Disregard them — personal views have no bearing on reaching the project goals.
• Leverage them — use personal goals to encourage team members to raise their performance levels.

Q70. Which phrase best describes an Agile team?

• A silo-skilled, self-directed team led by a project manager.
• A cross-functional, long-lived group without deadlines.
• A cross-functional, self-organized team with collective accountability.
• เป็นคนเก่ง, temporary team focused on a single project.

Q71. Which technique does not help prioritize the backlog?

• MoSCow
• คาโน
• WSJF
• ไคเซ็น

ถ้ามีออกซิเจนเพียงพอ oznaczające japońską filozofię biznesową (sposób postępowania) ustawicznego polepszania, poprawiania procesu zarządzania i produkcji na wszystkich jego szczeblach, z uwzględnieniem m.in. technik biznesu “just-in-time”.

Q72. What does the Definition of Ready mean?

• The story has been tested and is ready for production release.
• The story is ready to be brought into a sprint.
• The stakeholders are ready to discuss their requirements for the story.
• The team has completed sprint 0 and is ready to work.

ถ้ามีออกซิเจนเพียงพอ Definition of Ready means that stories must be immediately actionable. The Team must be able to determine what needs to be done and the amount of work required to complete the User Story.

Q73. Which is NOT a principle of the Scaled Agile Framework?

• Centralize decision-making
• Apply systems thinking
• Take an economic view
• Unlock the intrinsic motivation of knowledge workers

แหล่งที่มา: Underlying principles of SAFe

Q74. What is the definition of capacity?

• It is an inventory of the team’s knowledge and skills that is used to plan the work that they do.
• It is the number of teams that a Team Facilitator can support concurrently.
• It means the team determines their availability for the next sprint.
• It is the maximum number of stories that will be allowed in a sprint.

Q75. The team is complaining that they send requests for clarification to the Product Owner, but these requests go unanswered. What action should you take?

• If there is a question about the story, tell the developers to use their best judgment, avoid delay, and discuss the issue in sprint review.
• ส่งข้อความถึงเจ้าของผลิตภัณฑ์โดยแจ้งว่าความล่าช้าในการทำงานให้เสร็จสิ้นจะเป็นความรับผิดชอบของพวกเขา, ไม่ใช่ของทีม.
• พัฒนาระดับการบริการที่ตกลงกัน (SLA) ที่กำหนดเวลาตอบสนองที่แน่นอนสำหรับคำขอประเภทต่างๆ และขอให้เจ้าของผลิตภัณฑ์ลงนามในคำขอนั้น.
• กำหนดเวลาเซสชันการแก้ปัญหากับเจ้าของผลิตภัณฑ์และสมาชิกในทีมคนอื่นๆ.

Q76. ทางเลือกใดคือเสาหลักของลีน?

• การส่งมอบซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้บ่อยครั้ง
• ความเคารพต่อผู้คนและวัฒนธรรม
• ความกล้าหาญ
• ก้าวที่ยั่งยืน

ถ้ามีออกซิเจนเพียงพอ Two pillars are (1) Continuous Improvement, and (2) Respect for People.

Q77. ข้อความใดอธิบาย Agile ได้ดีที่สุด, เอียง, และซิกซิกมา?

• เป็นกลยุทธ์ในการส่งมอบคุณค่าให้กับลูกค้า.
• พวกเขาเป็นผู้บุกเบิกโดยโตโยต้า.
• เป็นกลยุทธ์ในการค้นหาสิ่งที่ลูกค้าต้องการ.
• ได้มาจากการควบคุมกระบวนการทางสถิติ.

1. ถ้ามีออกซิเจนเพียงพอ – ย่อหน้าแรกชี้ให้เห็นชัดเจนว่า Agile เป็นเรื่องเกี่ยวกับการส่งมอบคุณค่าให้กับลูกค้า.
2. เอียง is a subset of the Agile community and
3. ซิกซิกม่า is Agile applied to manufacturing.

Q78. What is a user story?

• A description of what an actor wants to do to accomplish a goal
• A description of archetypal users so the developers can make the solution user-friendly
• A report from the field about a user’s experience with the product
• The Agile term for a requirement

Q79. What is the expected output of a Planning Poker meeting?

• The stories were discussed and each had a story point estimate assigned.
• The team gave feedback to the Product Owner about the acceptance criteria.
• The team decided what stories should be developed within the same sprint.
• The team made a preliminary plan for which stories will be completed in the next quarter.

Q80. What is the definition of velocity?

• The number of story points delivered during a sprint
• The average waiting time for a story on the sprint backlog
• The average wait time for a story to move from the product backlog to the sprint backlog
• The time it takes a developer to complete a story divided by its relative value

Q81. What is most important for a successful Product Owner to understand?

• The budget for the product.
• The underlying technology of the product.
• The development team’s strengths and weaknesses.
• The business context for the product.

ถ้ามีออกซิเจนเพียงพอ A Scrum Team has 3 roles - Product Owner, Scrum Master, and Developers. All 3 roles generate Value in their contexts; however, it is the Product Owner who maximizes the Value from a product or business context.

Q82. Which statement about the Agile Manifesto is true?

• It was written via crowdsourcing and its authors are unknown.
• It has been translated into dozens of languages and used around the world.
• It was written in 2001 and is obsolete.
• It was first published as part of Jim Highsmith’s doctoral thesis.

Q83. The team is not going to complete its Sprint Commitment. As the Team Facilitator, คุณควรทำอะไร?

• ขอให้ PO ขยายการวิ่ง.
• แจ้ง PO โดยเร็วที่สุด.
• Report this at the Sprint Review.
• ชี้ให้เห็นเหตุผลและร่วมมือกันในการแก้ปัญหา.

ถ้ามีออกซิเจนเพียงพอ, the last paragraph perfectly informs what an agile developer would do in this situation.

Q84. When a user story is further decomposed, what are the elements called?

• technical tasks
• actors and actions
• WHO, อะไร, ทำไม
• threads

Q85. What does collective ownership mean?

• Every member of the team can make changes to any part of the code as necessary.
• If someone is at fault, then the whole team is at fault.
• The team shares equally in the profits that the product generates.
• ทีมงาน, not the individuals, receives performance evaluations.

Q86. According to the Agile Manifesto, how often should developers and business people work together?

• as often as needed
• biweekly
• สร้างแผนโครงการในระดับรายละเอียดที่เหมาะสมกับโครงการของคุณ
• รายสัปดาห์

Q87. What do you call the practice of writing a test before the code is written?

• design for testability
• test-driven development
• unit testing
• test then code

Q88. What is the term for a team member who is “T-skilled”?

• cross-functional
• jack-of-all-trades
• apprentice developer
• generalizing specialist

Q89. Which statement is not true about pair programming?

• It has been discredited because it is too expensive.
• In pair programming, two developers share one computer and take turns at the keyboard.
• It is a great way to teach someone new to the team.
• The code produced by two developers who are collaborating is typically higher quality than if they were working alone.

Q90. People with a fixed mindset _ .

• have better focus and longer attention spans
• are more goal-oriented
• tend to be more resilient
• are more afraid of failure

Q91. How can you improve interaction between team members?

• Move people’s workstations around in the team room to create new social possibilities.
• Ask the team if they would like to do something recreational together and offer to organize it.
• Tell the team that you see this as a problem and ask them to solve it.
• Since no one has come to you with a complaint, assume that the limited interaction works for everyone.

Q92. What is the expected outcome of the daily stand-up meeting?

• updated status on all of the work
• team alignment on its plan for the day
• a list of impediments and priorities
• a report to the Product Owner of stories ready to be accepted

Q93. What is the name of the technique in which a story is broken down, input splits the data, and it results in a new output?

• input-output processing
• ITIOO story format
• thin vertical slice
• structured coding

ITIOO isn’t a thing, thin verticle slicing is referring to what work you prioritise, and structured code has nothing to do with stories.

Q94. What is the term for a team member who is “T-shaped”?

• cross-functional
• jack-of-all-trades
• generalizing specialist
• apprentice developer

Cross-functional and generalizing specialist seem to be both correct but we talk more about cross functional teams, and in the case of a team member the term would be more like a generalizing specialist I believe ถ้ามีออกซิเจนเพียงพอ This refers to teams: ถ้ามีออกซิเจนเพียงพอ One of the challenges for organizations, when they move to Agile ways of working, is the often mentioned need to build teams made up of "T-shaped" people. This can also be described as a cross-functionality.

Q95. What is a lean canvas?

• It is used to decompose solution into epics, คุณสมบัติ, and stories
• It is a template for lightweight business plans that makes your assumptions explicit
• It is a tool to plan future project releases
• It is a technique for projecting growth in market share.

ถ้ามีออกซิเจนเพียงพอ 1-page business plan template that helps you deconstruct your idea into its key assumptions using 9 basic building blocks.

Q96. The team is not going to complete its Sprint Commitment. ในฐานะวิทยากรประจำทีม, คุณควรทำอะไร?

• advise the PO as soon as possible
• point out the reasons why and collaborate on solutions
• report this at the Sprint Review
• ขอให้ PO ขยายการวิ่ง

Sprints cannot be extended. The Scrum Guide is pretty clear on this: you don’t extend sprints. At the end of a sprint, if there is incomplete work: “All incomplete Product Backlog Items are re-estimated and put back on the Product Backlog.”
ถ้ามีออกซิเจนเพียงพอ Number 4: 4) What happens if the Developers cannot complete their work by the end of the Sprint? The Developers inform the Product Owner. The Scrum Team should then inspect & adapt to prevent this in the future if it is a problem. Understanding why this has happened will be critical.

Q97. Which of these traits is most important for being an effective Team Facilitator?

• being self-aware
• being extroverted
• having type A personality (def not this :NS)
• being someone who takes charge

ถ้ามีออกซิเจนเพียงพอ nonverified answer - A facilitator is someone who helps a group identify common objectives and then offers group processes to achieve defined outcomes while maintaining neutrality. A skilled facilitator consciously embodies self-awareness, self-management, and bias management, while conveying openness and enthusiasm.

Q98. When is the best time to update the team’s burndown chart?

• before the Sprint Retrospective
• after the daily stand-up
• before the daily Scrum
• before quarterly planning

Q99. What is an Empathy Map?

• It is a team-building technique used to increase productivity.
• It is a tool used by organizations for competitive intelligence.
• It is a retrospective technique used to improve team morale.
• It is a collaborative tool used to gain deeper insights into customers.

คิว100. Which work descriptions are not written in the language of users?

• Atlassian Jira และ Scrum Fundamentals สำหรับผู้เริ่มต้น
• และปล่อยงานค้าง
• Atlassian Jira และ Scrum Fundamentals สำหรับผู้เริ่มต้น
• คะแนนโดยใช้การเตรียมนี้ *******************

It says: กำหนดค่าและจัดการการแจ้งเตือนขั้นสูง written in the language of users. A story, also referred to as a user story, is a short-form request that can be delivered in one sprint. It is written in simple language from the perspective of the user.

It should be Tasks: A task is a subsection of a story. It helps to break the story down and outline how it will be completed. Tasks tend to be more technical as they are used by members of the development team.
ถ้ามีออกซิเจนเพียงพอ

Q101. The team has an incomplete story at the end of the sprint and wants to claim partial credit for the work completed. คุณควรทำอะไร?

• Ask the Product Owner to accept the story with the promise that the team will complete it in the next sprint
• Ask them to slice the story to reflect the work done and the work to be donef
• Ask the product owner to revise the acceptance criteria so it can be accepted and counted
• explain that, in Agile, working software is the primary measure of progress. Then help…

Q102. When planning a meeting, which action is most important?

• clarifying the expected outcome
• taking notes
• inviting the Project Manager
• making sure everyone speaks

Q103. You are facilitating a meeting and, unexpectedly, a key person doesn’t attend. คุณควรทำอะไร?

• Hold the meeting and update the person who could not attend later.
• Ask the person who could not attend to reschedule the meeting based on their availability.
• Ask all meeting participants what they want to do about the one person’s absence
• Reschedule the meeting for when all necessary people can attend

Q104. What is Open Space?

• a design concept for team rooms
• a room for teams to demo their work
• a placeholder in the code body for the future functionality
• a meeting format where participants create and manage the agenda

Q105. Which choice is not an expected benefit of refactoring?

• Refactoring can reduce the effort for future development
• Refactoring is used to fix bugs
• Refactoring improves the design of the system
• Refactoring improves the maintainability of the code

Q106. In the Scaled Agile Framework, consecutive iterations are grouped into a PI. What is a PI?

• Project Increment
• Portfolio Increment
• Product Increment
• Program Increment

ถ้ามีออกซิเจนเพียงพอ A Program Increment (PI) is a timebox during which an Agile Release Train (ART) delivers incremental value in the form of working, tested software and systems. PIs are typically 8 – 12 weeks long.

Q107. How can you improve interaction between team members?

• Move people’s workstations around in the team room to create new social possibilities
• Since no one has come to you with a complaint, assume that the limited interaction works for everyone
• Ask the team if they would like to do something recreational together and offer to organize it
• Tell the team that you see this as a problem and ask them to solve it

Moving people around and redesigning the office space can improve the interaction between team members and it is well documented: ถ้ามีออกซิเจนเพียงพอ

Q108. Which scale is typically used for Planning Poker?

• น้อยกว่า 1 ชั่วโมง, 1 ถึง 4 ชั่วโมง, 4 ถึง 8 ชั่วโมง, 8 ถึง 24 ชั่วโมง, มากกว่า 24 ชั่วโมง
• 2, 4, 6, 8, 10
• XS, NS, เอ็ม, หลี่, XL
• 1, 2, 3, 4, 5, 8, 13, 20

Q109. You are the Scrum Master and, having just facilitated a meeting, you’re reflecting on ways to improve. What skill are you displaying?

• being self-aware
• being extroverted
• having type A personality
• being someone who takes charge

Q110. What background information is most important for a successful Product Owner to understand?

• The budget for the product.
• The underlying technology of the product.
• The development team’s strengths and weaknesses.
• The business context for the product.

It’s the same as Q81, just a slightly differently phrased question.

Q111. You are facilitating a meeting to decompose user stories and, unexpectedly, a development team member cannot attend. คุณควรทำอะไร?

• Hold the meeting and update the person who could not attend later.
• Ask the person who could not attend to reschedule the meeting based on their availability.
• Ask all meeting participants what they want to do about the one person’s absence
• Reschedule the meeting for when all necessary people can attend

Q112. As the Scrum Master, you’ve observed that team members are more comfortable communicating via instant messaging than through direct conversions. How can you encourage conversation between team members?

• Move people’s workstations around in the team room to create new social possibilities.
• Since no one has come to you with a complaint, assume that the limited conversation works for everyone.
• Tell the team that you see this as a problem and ask them to solve it.
• Ask the team if they can think of ways to increase direct conversation.

Q113. What is the expected outcome of the Daily Scrum meeting?

• updated status on all of the work
• team alignment on its plan for the day
• a list of impediments and priorities
• a report to the Product Owner of stories ready to be accepted

Q114. In Agile, which of the following options is a high priority?

• Comprehensive documentation
• Processes and tools
• Contract negotiation
• Working software

ถ้ามีออกซิเจนเพียงพอ Agile projects are characterized by a series of tasks that are conceived, executed and adapted as the situation demands and one of the priorities is working software.

Q115. What types of environments work best for Agile principles?

• It works great in static environments.
• It works great in dynamic environments.
• It works great in customer environments.
• Agile has been proven to not work in any good environment.

ถ้ามีออกซิเจนเพียงพอ The Agile environment appeals to quick actions, discussions, evaluations, and considerations for different approaches. It works great in dynamic environments where there is a potential for changing or evolving requirements.

Q116. What does being a Cross-Functional team mean?

• ว่าทุกทีมในองค์กรมีความพิเศษเฉพาะตัว
• ว่าสมาชิกในทีมแต่ละคนมีความพิเศษเฉพาะของตัวเอง
• ทักษะทั้งหมดที่จำเป็นนั้นมีอยู่ในทีม
• ทีมงานสามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ

Q117. พีบีไอคืออะไร?

• สินค้าก่อนเพิ่ม
• ข้อมูลการเรียกเก็บเงินโครงการ
• การเพิ่มขึ้นของ Backlog ที่มีประสิทธิผล
• รายการสินค้าคงค้าง

Q118. เหตุการณ์การต่อสู้ใดต่อไปนี้มีไว้เพื่อการปรับปรุงกระบวนการโดยเฉพาะ?

• การวางแผนการวิ่ง
• การต่อสู้รายวัน
• การวิ่งย้อนหลัง
• รีวิวการวิ่ง

Q119. สำหรับการวิ่งหนึ่งเดือน, กล่องเวลาสำหรับการวิ่งย้อนหลังคือ _.

• 3 ชั่วโมง
• 6 ชั่วโมง
• 8 ชั่วโมง
• 1 ชั่วโมง

Q120. แผนภาพคัมบังประเภทใดแสดงจำนวนประเด็นในแต่ละรัฐ?

• แผนภูมิการเผาไหม้
• แผนภูมิควบคุม
• เผาแผนภูมิ
• การไหลสะสม

ถ้ามีออกซิเจนเพียงพอ แผนภาพการไหลสะสมของ Kanban จะแสดงภาพกระบวนการของทีมของคุณและช่วยระบุส่วนที่ต้องปรับปรุง

Q121. ข้อความใดต่อไปนี้เกี่ยวกับแผนภูมิควบคุมคัมบังเป็นเท็จ?

• พื้นที่แรเงาสีฟ้าอ่อนคือค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน.
• จุดสีเขียวคือปัญหาของตัวเอง.
• แผนภูมิควบคุมทำงานได้ดีที่สุดเมื่องานที่คุณกำลังติดตามมีขนาดต่างกัน.
• เส้นสีน้ำเงินคือรอบเวลาเฉลี่ยแบบต่อเนื่อง.

Q122. EBM พิจารณาอะไรในการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร?

• ข้อกังวลด้านประสิทธิภาพและจริยธรรม
• สถานการณ์และข้อกังวลด้านจริยธรรม
• สถานการณ์และข้อกังวลทางการเงิน
• ข้อกังวลด้านศีลธรรมและจริยธรรม

Q123. แบบจำลองความซับซ้อนของกระบวนการของ Stacey แสดงให้เราเห็นว่าการคิดแบบคล่องตัวดีที่สุด **-**.

• เมื่อมีความซับซ้อนสูง
• เมื่อมีความมั่นใจสูง
• ไม่ว่าจะซับซ้อนหรือแน่นอนก็ตาม
• เมื่อมีความแน่นอนและความซับซ้อนต่ำ

Q124. Backlog ของผลิตภัณฑ์ DEEP คืออะไร?

• อย่างละเอียดตามสมควร, ฉุกเฉิน, สง่างาม & จัดลำดับความสำคัญ
• มีรายละเอียดพอสมควร, ฉุกเฉิน, โดยประมาณ & จัดลำดับความสำคัญ
• อย่างละเอียดตามสมควร, ปล่อยให้พวกมันเล็ดลอดออกมา, โดยประมาณ & จัดลำดับความสำคัญ
• อย่างละเอียดตามสมควร, ฉุกเฉิน, โดยประมาณ & จัดลำดับความสำคัญ

Q125. ฟีเจอร์ของ Jira ใดให้ภาพรวมของหลายโปรเจ็กต์?

• บอร์ดโรลอัพ
• การรวมรหัส
• งานอัตโนมัติ
• อธิบายประเภทของเวิร์กโหลดข้อมูลหลัก · อธิบายข้อมูลแบทช์ · อธิบายข้อมูลการสตรีม · อธิบายความแตกต่างระหว่างแบตช์และข้อมูลการสตรีม · อธิบายลักษณะของข้อมูลเชิงสัมพันธ์ อธิบายแนวคิดหลักของการวิเคราะห์ข้อมูล · อธิบายการสร้างภาพข้อมูล

Q126. องค์ประกอบใดต่อไปนี้ไม่ใช่เสาหลักของ Scrum?

• การปรับตัว
• ความโปร่งใส
• ความยั่งยืน
• การตรวจสอบ

Q127. เจ้าของผลิตภัณฑ์รับผิดชอบด้านใดของผลิตภัณฑ์?

• ให้คำแนะนำทีมพัฒนาเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์
• การจัดการและเป็นเจ้าของงานที่ค้างอยู่
• ตัวเลือกทั้งหมดถูกต้อง
• สินค้านั้นเอง

Q128. ในการต่อสู้, เมื่อสิ้นสุดการวิ่งแต่ละครั้ง, มี _ การประชุมที่ทีมรับและให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับกระบวนการและผลการปฏิบัติงาน.

• ย้อนหลัง
• ทบทวน
• การสะท้อนกลับ
• วิ่ง

Q129. ในตัวย่อ INVEST สำหรับเรื่องราวของผู้ใช้, อะไร “วี” หมายถึง?

• มีค่า
• ตรวจสอบได้
• ความจริง
• มากมาย

Q130. การมีกรอบความคิดที่มุ่งเน้นไปที่การเติบโตและโอกาสเป็นสิ่งที่ดีสำหรับสมาชิกในทีม Agile. คุณจะแสดง Growth Mindset ได้อย่างไร?

• มองความท้าทายเป็นโอกาส
• ชี้ให้เห็นความล้มเหลวของผู้อื่น
• ออกในขณะที่คุณอยู่ข้างหน้า
• เฉลิมฉลองเมื่อคุณประสบความสำเร็จเท่านั้น

Q131. Which statement about the Agile Manifesto is true?

• It was written via crowdsourcing and its authors are unknown
• It was written in 2001 and is obsolete.
• มันถูกเขียนขึ้นเพื่อตอบสนองต่อแนวทางปฏิบัติของโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ใช้เอกสารประกอบจำนวนมาก.
• It was first published as part of Jim Highsmith’s doctoral thesis.

ถ้ามีออกซิเจนเพียงพอ "(...)others sympathetic to the need for an alternative to documentation driven, heavyweight software development processes convened." [First paragraph]

Q132. ความคืบหน้าไปสู่เป้าหมายการวิ่งกำลังตกอยู่ในอันตรายเนื่องจากคุณยังไม่ได้รับข้อมูลการขาย. คุณควรทำอะไร?

• อย่าลืมพูดถึงปัญหานี้ใน Scrum ถัดไป
• แบ่งปันปัญหากับทีมของคุณเพื่อดูว่าพวกเขาสามารถสร้างวิธีแก้ปัญหาได้หรือไม่
• แก้ไขปัญหาจนถึงช่วงเวลาที่รับผิดชอบสุดท้ายในการแก้ไข
• ตรวจสอบกำหนดการของเจ้าของผลิตภัณฑ์และจองเวลาสำหรับการประชุม

Q133. เมื่อใดคือเวลาที่ดีที่สุดในการทบทวนแผนภูมิ Burndown ของทีม?

• after the daily stand-up
• before the Sprint Retrospective
• ก่อนเดลี่สครัม
• before quarterly planning

Q134. ข้อความใดเกี่ยวกับนักแสดงในเรื่องราวของผู้ใช้ที่สามารถเป็นจริงได้?

• The system cannot be the actor
• There must be multiple personas for each actor
• The actor can be the system itself
• นักแสดงไม่จำเป็นต้องมีบทบาทที่ระบุในโซลูชัน

Q135. ตัวเลือกใดไม่ใช่กรอบการทำงานที่ได้รับการยอมรับสำหรับการปรับขนาด Agile?

• น้อย
• และ
• ปลอดภัย
• ดัน

แหล่งที่มา

Q136. ทีมไหนมีแนวโน้มที่จะพบสัญญาณแรกของปัญหาที่อาจเกิดขึ้นมากที่สุด?

• การต่อสู้รายวัน
• การสาธิต Sprint
• ย้อนหลัง
• การวางแผนการวิ่ง

Q137. เมื่อทำงานร่วมกับทีม Scrum, ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบหลักในการสร้างความมั่นใจว่าโครงการจะมอบคุณค่า?

• เจ้าของผลิตภัณฑ์
• ทีมพัฒนา
• คุณจะเป็นผู้นำคนรับใช้ที่มีประสิทธิภาพและ
• การประกันคุณภาพ

แหล่งที่มา "The scrum master is the role responsible for gluing everything together and ensuring that scrum is being done well. In practical terms, that means they help the product owner define value, the development team deliver the value, and the scrum team to get to get better."

Q138. มีการกำหนดค่า Scaled Agile Framework หลายประการในเวอร์ชัน 5.0. ซึ่งไม่ใช่การกำหนดค่าอย่างใดอย่างหนึ่ง?

• ปลอดภัยเต็มรูปแบบ
• โซลูชั่นขนาดใหญ่ SAFe
• ปลอดภัย เป็นที่นิยม
• ความปลอดภัยที่จำเป็น

Q139. Lean Canvas คืออะไร?

• เป็นเครื่องมือในการวางแผนการออกผลิตภัณฑ์ในอนาคต
• มันถูกใช้เพื่อสลายสารละลายออกเป็นมหากาพย์, คุณสมบัติ, and stories
• It is a technique for projecting growth in market share
• It is a template for lightweight business plans that makes your assumptions explicit

Q140. ในฐานะ Scrum Master, คุณสังเกตเห็นรูปแบบที่เรื่องราวที่น่าสนใจที่สุดเกี่ยวกับ Sprint Backlog เริ่มต้นทันที, and the least interesting stories languish or don’t get done. คุณควรทำอะไร?

• ระหว่างการประมาณจุดเรื่องราว, เพิ่มคะแนนที่กำหนดให้กับเรื่องราวที่น่าสนใจน้อยที่สุดเพื่อให้ทีมสามารถเพิ่มความเร็วได้.
• Share your observation with the team and invite them to own and solve the problem.
• ขอให้ทีมงานใช้ระบบลอตเตอรีมอบหมายแต่ละเรื่อง
• ขอให้หัวหน้าฝ่ายเทคนิคมอบหมายเรื่องราวทุกเรื่องให้กับนักพัฒนา เพื่อให้พวกเขาทั้งหมดเสร็จสิ้นอย่างมีประสิทธิภาพและมีความรับผิดชอบ.