การฝึกอบรมการรับรองเจ้าของผลิตภัณฑ์ Scrum & การสอบ PSPO1 สองครั้ง

ซื้อเลย

ราคา: $49.99

สิ่งสำคัญ: หลักสูตรนี้เป็นปัจจุบัน! สร้างขึ้นตาม Scrum Guide v2020.

หากคุณกำลังมองหา การฝึกอบรมการรับรองเจ้าของผลิตภัณฑ์ Scrum (PSPO1) และแบบฝึกหัดข้อสอบ และคุณคือ เหนื่อย ของการเรียนแบบไม่มีตัวอย่าง, หลักสูตรที่สับสน, คำอธิบายที่คลุมเครือ, การลงทะเบียนและสำเร็จหลักสูตรนี้อาจเป็นหนึ่งในการตัดสินใจด้านอาชีพที่ดีที่สุดของคุณในปีนี้.

…และก่อนที่ฉันจะบอกคุณว่าทำไมฉันถึงแนะนำตัวก่อน…

ฉันชื่อวลาดิเมียร์ เรย์คอฟ, และฉันเป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์ที่ผ่านการรับรอง (PSPO1) และ Scrum Master (PSM1) ที่ทำงานในบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์. ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา, ฉันหมกมุ่นอยู่กับ การเรียนรู้ และ การนำ Scrum Framework ไปใช้.

ผลที่ตามมา, ฉันจัดการเพื่อ ผ่านการสอบ PSPO1 ด้วยคะแนน 98.8% (79 คำตอบที่ถูกต้องจาก 80) ในการลองครั้งแรก. ฉันชอบที่จะแบ่งปันประสบการณ์และความรู้ของฉันเพื่อให้คุณได้รับผลลัพธ์ที่คล้ายคลึงกัน.

ปัจจุบัน, ฉันสอนมากกว่า 70000 นักเรียนและได้รับมากกว่า 4500 ความคิดเห็นในเชิงบวก.

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับใคร?

ฉันออกแบบหลักสูตรนี้สำหรับผู้ที่ต้องการ…

• เพิ่มใบรับรอง PSPO1 ให้กับ CV.

• เชี่ยวชาญ Scrum Framework.

• ปรับความรู้ Scrum ให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงล่าสุด.

จบหลักสูตรและไม่เหลือที่ว่างสำหรับความล้มเหลว.

ถึงที่สุดแล้ว, คุณจะรู้สึก มั่นใจ ในของคุณ การเป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์ Scrum ความรู้.

นอกจากนี้, คุณจะมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับ Scrum Framework และของมัน กฎ, ความรับผิดชอบ (เดิมเรียกว่าบทบาท), เหตุการณ์, สิ่งประดิษฐ์, และพันธสัญญา.

หลักสูตรนี้จัดอย่างไร?

นี่เป็นเพียงแวบเดียวของสิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้จากภายใน…

ส่วน 1 – บทนำสู่หลักการเปรียว & ภาพรวมการต่อสู้

• ความแตกต่างระหว่าง ปรับตัวได้ & ทำนาย เข้าใกล้ สู่การพัฒนา

• Scrum คืออะไร (ภาพรวมระดับสูง)?

• NS 5 ค่าการต่อสู้ และความหมายในโลกแห่งความเป็นจริง

• แถลงการณ์เปรียวและ 12 หลักการเปรียว

• แนวความคิดของ วนซ้ำ & การพัฒนาที่เพิ่มขึ้น

• การวางแผนแบบ Agile vs การวางแผนน้ำตก

• The Agile Concept “จับเวลา” อธิบาย

ส่วน 2 – The Scrum Framework

• แนวความคิดของ ข้ามฟังก์ชัน & การจัดการตนเอง

• ลักษณะของ ความรับผิดชอบสามชุด

  • The Scrum Master

  • นักพัฒนา

  • เจ้าของผลิตภัณฑ์

• The Sprint และจุดประสงค์หลัก

• การวางแผนการวิ่ง และตอบคำถามสามข้อ – ทำไม, อะไร & อย่างไร

• การต่อสู้รายวัน (กุญแจ ตรวจสอบ & ปรับ กิจกรรมสำหรับนักพัฒนา)

• Sprint Review และเหตุใดความคิดเห็นจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง

• Sprint Retrospective (คนขับรถของ พัฒนาอย่างต่อเนื่อง)

• แอมป์เป็นเวลาสองชั่วโมงจนกว่ามันจะคายประจุ “ข้อเสนอแนะลูป”

• งานค้างสินค้า (แหล่งงานเดียวที่ดำเนินการโดย Scrum Team)

• The Sprint Backlog (เมื่อไหร่จะออกมา, ที่รับผิดชอบมัน, เกิดอะไรขึ้นกับ PBI ที่ไม่สมบูรณ์)

• การเพิ่มขึ้น (ความสัมพันธ์ระหว่าง Increment และ Product Backlog, ที่ตัดสินใจปล่อยมัน, ควรจะอยู่ในสภาพไหน)

• เป้าหมายผลิตภัณฑ์ (เป้าหมายระยะยาวของ Scrum Team)

• เป้าหมายการวิ่ง (วัตถุประสงค์ของ Sprint)

ส่วน 3 – เจ้าของผลิตภัณฑ์

• NS ขนาดที่เหมาะสมโดยใช้เทคนิคและวิธีการที่พิสูจน์แล้ว และเหตุใดจึงสำคัญ

• ค่า (การเงิน & สังคม) – หัวข้อที่สำคัญที่สุดสำหรับเจ้าของผลิตภัณฑ์ทุกคน

• การจัดการตามหลักฐาน (EBM) คู่มือและ 4 อธิบายขอบเขตคุณค่าที่สำคัญ

  • มูลค่าปัจจุบัน (ประวัติย่อ)

  • มูลค่าที่ยังไม่เกิดขึ้นจริง (ยูวี)

  • เวลาไปตลาด (T2M)

  • ความสามารถในการสร้างสรรค์ (A2I)

• ความแตกต่างระหว่าง ผลิตภัณฑ์ & การบริหารโครงการ (การเปลี่ยนแปลงทางจิต)

• NS 3 คุณลักษณะ ของรายการ Backlog สินค้า (PBI).

  • คำอธิบาย

  • ขนาด

  • คำสั่ง

• การปรับแต่ง Backlog ของผลิตภัณฑ์ (เจ้าของผลิตภัณฑ์อย่างไร & The Developers Collaboration)

• แนวคิดของ ความพร้อม & ทำไม Scrum ถึงไม่ ไม่อนุมัติ นิยามของความพร้อม

• NS คำจำกัดความของเสร็จสิ้น (ใครเป็นคนช่างฝีมือและทำไม? บังคับไหม? เปลี่ยนได้ไหม?)

• ที่ช่วยให้ทีมส่งมอบซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้เป็นระยะตลอดอายุของโครงการ (หน่วยที่ใช้ความพยายามในการประมาณขนาดของ PBIs)

• การวางแผนโป๊กเกอร์ (เทคนิคการลงคะแนนเสียงที่ขจัดอคติทางจิตวิทยาที่เรียกว่าการทอดสมอ)

• ข้อมูลหม้อน้ำ

  • Burndown Charts

  • แผนภูมิการเผาไหม้

• NS กรวยแห่งความไม่แน่นอน (ระวัง เมื่อไหร่ คุณให้คำมั่นสัญญาเกี่ยวกับความสำเร็จของโครงการ)

• หนี้ทางเทคนิค (เจ้าของผลิตภัณฑ์ทุกคนต้องรู้ว่าพวกเขาสามารถชำระหนี้คืนได้หรือไม่…)

• การปรับโครงสร้างโค้ด

• บูรณาการอย่างต่อเนื่อง

• การวางแผนเผยแพร่ (สิ่งที่เราควรพิจารณาก่อนเผยแพร่?)

• Scaled Scrum อธิบาย (สิ่งที่ Scrum เชื่อใน)

• ทีมส่วนประกอบ vs ทีมคุณลักษณะ

• ประเภทของสัญญา & การจัดทำงบประมาณ

• และอีกมากมาย…

ส่วน 4 – ตัวอย่างการต่อสู้ (โซลูชันเว็บอัจฉริยะของบริษัท Agile ช่วยให้คลินิกไคโรแพรคติกสร้างเว็บไซต์ที่เน้น Conversion)

• บทนำสู่ #1 เครื่องมือพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ใช้โดยทีม Agile – จิรา

• วิธีสร้าง Backlog สินค้า

• วิธีสร้าง Sprint Backlog

• วิธีเขียนเรื่องราวของผู้ใช้

• วิธีการมอบหมายงาน

• วิธีการเขียนเป้าหมาย Sprint

• วิธีกำหนดระยะเวลาของ Sprint

• ตัวอย่างของการปรับปรุงกระบวนการที่มีลำดับความสำคัญสูงและวิธีที่ Scrum Master แก้ไขอุปสรรค

• ตัวอย่างของคำจำกัดความของ Done (บวกอัปเดต)

• ตัวอย่างเกณฑ์การยอมรับ

• ความแตกต่างระหว่าง คำจำกัดความของเสร็จสิ้น และ เกณฑ์การยอมรับ

ส่วน 5 – หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไปในการสอบ PSPO1

• สาเหตุหลักที่ทำให้คนเราล้มเหลว การตรวจสอบ PSPO1 และการแก้ปัญหา

• ทรัพยากรที่แนะนำ (ฟรี แบบฝึกหัด PSPO 1 รวมข้อสอบ)

ส่วน 6 – แบบทดสอบฝึกหัด PSPO1 (ผลรวมของ 160 คำถามคุณภาพสูง)

• ข้อสอบฝึกหัด #1 (80 คำถาม – 60 นาที – คะแนนผ่าน 85%)

• ข้อสอบฝึกหัด #2 (80 คำถาม – 60 นาที – คะแนนผ่าน 85%)

• [แนะนำเป็นอย่างยิ่ง] คุณสามารถทำข้อสอบเหล่านี้ได้ หลายครั้ง เนื่องจากคำถามและคำตอบจะถูกสุ่มขึ้น.

นักเรียนคนอื่นพูดถึงงานของวลาดิเมียร์ว่าอย่างไร?

“ฉันเรียนหลักสูตรนี้หลังจากที่ฉันเรียนหลักสูตร PSM1 ของวลาดิเมียร์ และสอบผ่านทั้งสองข้อสอบด้วยสีที่บินได้ (90% และ 93.7% ตามลำดับ). เช่นเดียวกับหลักสูตร PSM1, หลักสูตรนี้รวมความรู้มากมายเกี่ยวกับ Scrum และ Product Owner, กับความคมแบบเลเซอร์ เน้นข้อสอบ และสิ่งที่ต้องสอบผ่าน. หากคุณกำลังมองหาเนื้อหาที่ครอบคลุมและรัดกุม หลักสูตรเตรียมความพร้อม PSPO1, ฉันขอแนะนำอย่างนี้!” – โบอาซ ฮาเรล

“หนึ่งในการเตรียมสอบ PSPO และ PSM ที่ดีที่สุด. เนื้อหามีโครงสร้างที่ดีและช่วยให้คุณเข้าใจแนวคิดได้เร็วขึ้น. ด้วยคอร์สนี้, วันที่ 28 พฤศจิกายน 2020 สอบผ่านทั้งสองใบค่ะ, PSPO I และ PSM I” – Catalin Ionita

“ฉันซื้อหลักสูตรนี้หลังจากจบหลักสูตรอื่นของ Vladimir PSM I. ฉันชอบวิธีที่เขาจัดหลักสูตร, รวมหัวข้อและคำอธิบายที่ชัดเจน. ผ่านทั้ง PSM I . ได้สำเร็จ & PSPO I ด้วยคะแนน 96.3 แต่ละ. งานที่ยอดเยี่ยม Vladimir!” – ฮาซิม ชานี

จุดเปลี่ยนวลาดเป็นเหตุผลเดียวที่ฉันท้าทายเพื่อผ่านการสอบ PSM1 และ PSPO. ฉันสะดุดกับหลักสูตรของเขาใน Udemy ในการแสดงตัวอย่างและตัดสินใจติดตามการรับรองทั้งสองนี้. หลักสูตร udemy PSM1 และ PSPO ของเขานั้นวิเศษมาก และฉันก็ผ่านการรับรองทั้ง 2 แบบ. ขอบคุณตันวลาด! รอคอยหลักสูตรเพิ่มเติมจากคุณ. ” – วามสี เย็นดาลูร์

“นี่เป็นหลักสูตรที่สองของฉันกับ Vladimir. ดีที่สุดคือเขาเน้นทุกประเด็นสำคัญ, อธิบายและทำซ้ำอีกครั้ง. ดังนั้น, ไม่มีทางที่จะลืมสิ่งสำคัญ, หรือว่าจะลื่นระหว่างเรียน. ฉันสามารถแนะนำหลักสูตรนี้ให้กับผู้ที่ต้องการฟื้นฟูความรู้ด้วย, ไม่ใช่แค่สอบผ่าน!“ – โบจานา สเตรโซสกา

“นี่เป็นทรัพยากรที่ยอดเยี่ยม! ฉันสอบผ่าน PSPO1 ด้วยเอกสารประกอบหลักสูตร. คอร์สออนไลน์นี้คือ ตัวเลือกที่ถูกกว่ามาก เมื่อเทียบกับทางเลือกการฝึกอบรมที่มีราคาแพงมาก. หากคุณจริงจังกับการได้รับการรับรอง PSPO1, อย่าลังเลที่จะซื้อหลักสูตรนี้” – รูเบนก้า

“ฉันสอบผ่าน PSM 1 รับรองความพยายามครั้งแรก! หลักสูตรของวลาดิเมียร์คือ ฉลาดหลักแหลม และช่วยให้ฉันเข้าใจ แนวคิดหลัก ต้อง คำตอบ บางส่วนของ คำถามที่ซับซ้อนที่สุด ในการสอบ” – บรู๊ค ชาลเมอร์ส

ฉันจะได้รับการรับประกัน?

ลงทะเบียนได้เลย 100% ฉันสนุกกับการสอนเกี่ยวกับ Udemy เพราะมันทำให้ฉันได้ใช้ประโยชน์จากความรู้และประสบการณ์ตรงที่ฉันสร้างขึ้นในช่วงที่ผ่านมา เพราะคุณได้รับ 30 วัน, รับประกันคืนเงินโดยไม่มีเงื่อนไข.

หากไม่พอใจด้วยเหตุผลประการใด (และนั่นอาจเป็นเรื่องง่ายๆ อย่างที่เธอไม่ชอบสำเนียงของฉัน) – ไม่มีปัญหา, คุณจะได้รับเงินคืนเพียงคลิกเดียว.

ไม่ยุ่งยาก, ไม่มีความรู้สึกยาก!

ไปข้างหน้าและคลิกที่ "ซื้อเลย” ตอนนี้และขอ ปลุก Product Owner ให้ตื่นขึ้นแทบจะในทันที!

————————————————————————-

ข้อมูลทางกฎหมายและข้อจำกัดความรับผิดชอบ.

*มืออาชีพ Scrum™, เจ้าของผลิตภัณฑ์ Scrum มืออาชีพ™, มืออาชีพ Scrum Master™, PSM, PSM ฉัน, PSM 1, PSPO, PSPO I, PSPO 1, ฯลฯ. เป็นแบรนด์ที่ได้รับการคุ้มครองของ Scrum dot org.

เนื้อหาของหลักสูตรนี้และแบบทดสอบฝึกหัดไม่ได้รับการรับรองโดยและไม่เกี่ยวข้องกับ Scrum dot org.

การระบุแหล่งที่มาและการใช้สำหรับ The Scrum Guide™, คู่มือ Nexus™, คู่มือการจัดการตามหลักฐาน:

หลักสูตรนี้ใช้ภาพหน้าจอจาก Scrum Guide, คู่มือ Nexus™ และคู่มือการจัดการตามหลักฐานเพื่อชี้ความสนใจของนักเรียนไปยังแนวคิดที่สำคัญ, ความคิด, กฎ, และข้อปฏิบัติ.

ผู้เขียน Scrum Guide คือ เคน ชวาเบอร์ และ เจฟฟ์ ซัทเทอร์แลนด์.

คู่มือ Nexus ได้รับการพัฒนาและสนับสนุนโดย เคน ชวาเบอร์ และ Scrum dot org

การจัดการตามหลักฐานได้รับการพัฒนาร่วมกันโดย Scrum dot org, ชุมชนผู้ฝึกสอนการต่อสู้แบบมืออาชีพ, ชุมชน Engagement Manager และ Ken Schwaber และ Christina Schwaber.

ไม่มีการเปลี่ยนแปลงเนื้อหาของ Scrum Guide, คู่มือ Nexus, หรือคู่มือการจัดการตามหลักฐาน.